(网经社讯)在城市化运营的浪潮中，奇麟鲜品迎来了5周年，本文以统计的视角，用数据全面展示和反映奇麟鲜品城市化运营以来所取得的新成就。
上下追溯2000年，生鲜始终在百姓的生活中扮演重要“角色”。回顾中国20年的互联网发展历程，生鲜领域中尚无植入人心的平台，奇麟鲜品选择生鲜赛道作为互联网蓝海的关键突破口。
奇麟鲜品公司自2017年成立发展至今，5年来不断探索新模式新思路，整合数字化全场景联合所有资源，赋能生鲜商家的平台。奇麟鲜品以服务商家拉新、引流、活动运营等一站式服务为发展模式，致力于帮助生鲜商家进货省钱，获客赚钱，打通品牌推广的渠道，完成数字化转型。
据网经社数字零售台（DR.100EC.CN）获悉，奇麟鲜品目前已经服务了1300个生鲜品牌，入驻了5000家门店商户。今年3月起在石家庄地区的门店商家试点运营，帮助其中20家门店一个月时间内拉新超过50000名有效用户。未来三年奇麟鲜品将服务50万商家、1亿消费用户、孵化500个生鲜品牌。
成就回眸
奇麟鲜品的发展并非一朝一夕之功
2017年-2021年奇麟鲜品将重点放在招商布局工作中，完成了26个省、360个市、2200个区县的区域服务商合作，期间坚守布局，从2017年到2021年不断取得一系列成果。
2021年，站在全新发展阶段，奇麟鲜品深入生鲜业务领域精耕细作，完成平台各大业务板块的重构计划，用更完善的平台业务链条和技术运用，提高运营效率，深耕城市化建设运营，实现上行与下沉的双开花。
落实到运营策略上，围绕已建设的省级运营中心开展招商和运营工作。在2022年初奇麟鲜品提出了全年100万有效用户和15亿GMV的经营目标，为助推经营目标高质量完成，围绕“整合B端私域流量为运营重点，”根据“一域一策、一城一策”的运营策略，基于平台GMV贡献量、用户量、服务商数量、社区店数量及群众基础等综合考量后，首站选择以河北省为试点城市开展运营工作。
数智化平台布局稳步推进
城市化运营效果初现
作为城市化运营元年，奇麟鲜品在河北石家庄和保定两地打响战役，携手更多的传统生鲜商家走向数字化，创造更多的客户价值和用户价值。历时半年，城市化运营建设取得初步成效。
01 商企联动 拉开序幕
2月，河北省运营中心落成，拉开了城市化运营试点的序幕。
02 以样板立标杆 600家门店入驻
3月，0.1元购OAO地推活动，半月吸引600家门店入驻，石家庄电视台报道OAO门店商家。
03 奇麟鲜品x驼大大战略合作 1小时创造697万9千元团购订单
4月，奇麟鲜品&驼大大发布会，1小时创造697万9千元品牌团购定单。
04 0.1元购活动周成交额高达95381元
5月，石家庄瀚唐店0.1元活动周，成交额达32078元、交易订单2672笔、社群拉新1469人；6月，石家庄同祥城店&一分利店0.1元购活动周，总销售额63303元、交易订单6371笔、社群拉新1308人；两店成交总额共达95381元。
05 以文化带动品质团购 占据用户心智
7月，奇麟鲜品提出，“品质团购”，以品牌文化标签，占据用户心智；8月，奇麟鲜品向石家庄周边城市辐射，在保定开启试点运营。
立足城市化运营
奇麟鲜品规划好下一步
立于城市化运营阶段，奇麟鲜品要做的下一步，是将供应链、商家、门店、团长环节打通，助力生鲜产业链数字化发展更加落地。在商家品牌合作、OAO、社区店、社区拼团的资源整合上，奇麟鲜品上下一心，在实体生鲜方面不断精深，在实战、系统和数据的优化建设中探索出一条精细化城市运营的发展之路。
在生鲜零售、生鲜批发、生鲜联盟的产业资源整合上，奇麟鲜品将持续联合市场力量，运用平台运营策略，扩大商家资源优势，帮助商家去库存、低成本经营，鼓励更多生鲜行业从业者参与其中，在平台的用户资源优势下，提升品牌影响力，拉近商家和用户距离，向数智化生鲜平台迈进。
鲲鹏展翅乘风起，扶摇直上九万里。正如奇麟鲜品年初所言：我们正在经历一段前所未有的创业时光。每一种变化，对于奇麟鲜品来说，都是一种全新的经历。幸运的是，奇麟鲜品人与生俱来就是拥抱变化，并且未雨绸缪去应对变化。
新的阶段，一起迎风而行。
