(网经社讯)近日，电商高层变动频频。4月7日，京东集团发布公告称，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东先生将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。而此前，4月2日，天眼查App显示，蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司法定代表人及董事长，阿里回应情况属实。对此，网经社电子商务研究中心发布快评给予解读。（详见网经社专题：http://www.100ec.cn/zt/jdlsxl/）
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，
1.纵观蒋凡在阿里的历程，2016年，蒋凡布局淘宝直播；2017年，蒋凡将淘宝与手淘整合，并于当年出任淘宝总裁，并于2019年3月兼任天猫总裁。2020年4月，因绯闻事件，蒋凡阿里合伙人身份被取消，职级从M7降到M6。2022年1月1日起，蒋凡负责阿里巴巴新设立的“海外数字商业”板块。
2.如今卸任卸任三家阿里系公司董事长。可以说蒋凡的淘系时代已经过去，如今要看戴珊的淘系时代。对于戴珊来说，压力也着实不小，数据显示，截止2021年三季度，淘系电商的收入同比增长为3%，而截止2021年12月31日的四季度，淘系电商的客户管理收入出现负增长。可见淘系电商已经到了“天花板”，急需突破。另外，对蒋凡来说，调往管理海外业务，也是对他自身的一次历练，并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要。
3.从阿里发布的财报来看，阿里还是承压的。面对行业越来越复杂的竞争环境，以及京东、拼多多的追赶，阿里需要作出调整来应对，淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分，而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里，多点开拓。
4.近年来徐雷职位不断提升，在京东集团内扮演越来越重要的角色，从幕后走到台前，加上徐雷已是京东的“老人”，以他为首的管理层团队，也初步经受了时间和实践的检验，因此能最终接棒刘强东是意料之中的。徐雷面对的挑战也不少：零售和物流两大“拳头业务”需要继续有新的突破，京东的新业务包括社区电商京喜、海外业务、京东产发等业务。目前，新业务仍然在投入期，并且会坚持5-10年的长期投入，这也意味着新业务的亏损期将拉长，因此需要在徐雷带领下走出亏损困境。
