(电子商务研究中心讯)　　谁是浙江民营企业转型升级的典型？谁是逆势上扬的浙商样本？金融危机下民营企业如何突围前行？在8月7日举行的“浙江民营企业典型促转型报告会”上，最能代表浙江转型升级典范的60家民营企业集体接受表彰，与全国民营企业家一起共同分享突围解困、转型升级的经验。浙江省工商局局长郑宇民称，“今天的会议昭示浙江的民营企业家已经复苏，外界要唱衰浙江的民营经济不可能，我们的经济企稳向好已经是非常明朗！”

　　“在浙江，民企创造了70%以上的生产总值、60%以上的税收、76%的外贸出口、90%以上的新增就业岗位。全国民企500强中，浙江就占了203席，总数居全国第一。但以出口型、加工型为特征的浙江民营经济，在国际金融危机的冲击中也是首当其冲。”郑宇民侃侃而谈：面对金融危机，浙江民营企业正“十八般武艺”尽出，挥斥方遒！

　　广厦集团是浙江一家老牌的建筑企业，风风雨雨经历许多年，作为60强典型之一，董事局主席楼忠福在发言时称，“要从追求‘百强’到祈望‘百年’，我们应该主动眼光内向，调整自己的战略目标和管理体制。”楼忠福表示，企业发展到一定程度，规范和有效管理才是更重要的体制和机制优势。2008年，凭着科学管理，广厦控股仍获得了10%的增长。“我们要不争百强争百年”！

　　浙江的民营企业家可以说是想法最多的一群人，凭着虚拟经济而后来居上的浙江森马集团，以“新木桶论”震惊业界。其董事长邱光和有一句名言，“企业的竞争力取决于最短的那块板，那我们就把长板做长，短板交给别人。”而森马集团也凭着这个“新木桶论”一马当先，2008年销售额达58.7亿元，增长近50%。

　　阿里巴巴马云、网盛生意宝孙德良、海亮集团冯亚丽、康恩贝制药胡季强……每一位荣获转型升级典范的浙商都有一把制敌制胜的法宝。

　　产业联动、逆势扩张；科技领先、蓄势向上；创牌图强、高屋建瓴；海外并购、国际拓展，一个个不同的词汇也聚成同一个声音——危机中，唯英雄仍从容。

　　记者发现，那些傲霜挺立的浙商，有着惊人一致的共同点，那就是对形势的研判永远留有提前量。他们中的绝大多数，都像熊市的狩猎者，蛰伏抑或出击，做加法抑或做减法，进与退，都保持着难得的清醒与自信。

　　在今天的会议上，一位老总的出现引起了大家的广泛关注，他就是浙江飞跃集团的董事长邱继宝。去年的金融危机让飞跃集团首当其冲，破产的传言曾一度在坊间四散。“站着就是尊严，忍着就是机会，不倒就是奇迹，活着就是胜利。一年的时间让飞跃从观念到技术到管理到产品到产业开始转型，从不要转型，到逼迫转型、到不得不转型，到最后自觉转型。”邱继保充满勇气现身说法，表示自己有坚定的决心让新飞跃超越“旧”飞跃，通过转型升级实现新的腾飞。他的坚持也赢得了在座企业家的掌声与尊重。

　　“虽然浙江民营企业在转型升级的拐点取得了初步胜利，但在当前的经济形式下，民营企业的发展道路仍然艰难曲折。”郑宇民谈到，“江湖险恶，需要我们的民营因时而动、随时能动，需要我们企业家能保持一颗平常心和细腻心，需要我们从求强、求大、求全到求高、求新、求长，这样才能真正笑傲江湖。”(据中新网杭州8月7日电记者童静宜实习生何耀琦))