(电子商务研究中心讯)报告背景：

截止2012年10月中旬，数十亿的注册资金、国家级有线电视网络公司即将挂牌成立、相关三网融合试点地区有线电视网络运营商获得牌照和资质……上述信息让业内外人士有了多方面、多版本的揣测。出现这样的揣测本无可厚非，但融合网|DWRH.net认为，作为相关业内外人士除了关注这些要素之外，如果再能真正站在用户层面并有针对性进行业务层面的系列创新，中国三网融合试点工作才能真正的有望破冰前行。

2010年1月13日，国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。为进一步推进三网融合工作及其进展，国务院此后陆续出台了一系列政策（详见《中国三网融合业务运营管理》研究报告附录）。2010年6月30日和2011年12月30日国务院相继批准了两批、共计54个地区（城市）的三网融合试点地区。尤其是第二批试点地区（城市）正式亮相后，“一批+二批”试点地区（城市）已覆盖了全国所有的省会城市，除此之外，诸如湖北、江苏等省基本上形成了以省为单位的试点。

目前中国的三网融合到底处在一个什么样的试点阶段？

哪些因素阻碍了三网融合试点工作的向前推进？

如何打破目前种种三网融合困局？

如何构成起一个良性的可持续发展的三网融合之路？

作为三网融合对于今后传媒行业有着哪些深远的影响？

三网融合试点工作中，将会诞生出哪些全新的业务及其产品？

……

三网融合作为国家战略层面的布局，除了冀希望于诸多产业链（如，电信运营商、有线电视网络运营商、硬件厂商、软件提供商、设备制造商、消费用户、内容提供商等等）能够得到一个再提升并成功拉动内需市场之外，融合网|DWRH.net认为，更重要的是三网融合在信息传输通道层面的打通成功之后会对提升中国相关产业链产生一个巨大的影响。

报告内容：

《中国三网融合业务运营管理》研究报告共23万字、360页，由三网融合研究专家、融合网|DWRH.net总编辑吴纯勇执笔完成。报告主要研究与关注的关键之一就是“在三网融合背景下运营商（无论是电信运营商还是有线电视网络运营商）如何在三网融合试点工作中进行业务层面的创新、如何在全新历史发展机遇面前拓展自身运营思路”。

之所以中国三网融合在试点过程中遇到这样或者那样的实际问题，融合网|DWRH.net在过去数年的实际调研后认为，除了在政策、体制、技术等层面面临诸多实际问题之外，还有一个重要的因素——作为三网融合试点两大系统旗下的运营商（特指三大电信运营商和有线电视网络运营商）之间仍是在互相“争夺”对方手中的相关用户、业务、市场而进行三网融合。运营商并没有真正围绕着三网融合实质在业务上进行创新，如果一旦双方围绕业务及用户进行业务层面创新，目前三网融合试点过程中遇到的相关问题有望“破冰”。

随着中国三网融合试点工作的不断推进，除三网融合本身对诸多产业链产生及带来巨大产业价值之外，中国文化产业如何抓住这次难得产业变革、如何实现产业共赢也是此份研究报告的重点之一。

研究报告重点对中国三网融合试点工作、产业化现状进行研究与探讨，解析三网融合试点过程中面临的诸多困境并对如何布局进行案例分析。
研究报告主要围绕着双方运营商尤其是有线电视网络运营商这个主线，在如何紧紧抓住有线电视用户的收视习惯、消费心理、如何在业务创新层面进行规划、如何进行产业链的重新分配及构建等诸多方面进行抛砖引玉的畅想。

报告意义：

《中国三网融合业务运营管理》研究报告主要有以下四点重要意义：

一、通过梳理与研究，可以让业内外人士尤其是关心中国三网融合进展的人士对于三网融合这个全新的事物、概念有了一个更加清晰、更加中立的认识，有助于业内外人士更加了解这一新事物；

二、对目前三网融合试点工作存在的诸多问题进行相应的分析，对产业链上各个环节所处现状有一个大致研究，有助于帮助试点各方能在下一步试点工作中“知彼知已”；

三、通过对三网融合与传媒行业存在的诸多关系及其未来的深远影响，可以有助于相关部门、机构根据中国国情，制定或完善相关的法律法规及其部门规章制度；

四、通过全面研究与分析中国三网融合对中国传媒行业未来发展所产生的重要影响，最终希望有识之士能借助三网融合之力再创中国传媒行业辉煌事业。