电商门户 互联网+智库
·设为首页 ·我要投稿 ·生意宝 ·生意社 ·官方微信 ·专题
综合
SAAS  |跨境
钢铁网 上市|化塑
大宗品 工业|B2B
零售
B2C|海淘 时尚|珠宝
三农|母婴 女性|食品
美妆|百货 生鲜|鞋服
O2O
房产|教育 团购|餐饮
社区|家居 汽车|差旅
医疗|婚嫁 智能|影视
金融
电商金融 保险|支付
众筹|P2P 政策|企业
消费|理财 银行|征信
智库
报告|数据 法规库
研报|案例 企业库
百科|运营 论文库
人物
网红|专家 企业家
人才|培训 微博库
快评|明星 记者库
服务
法律|维权 淘宝|曝光
营销|物流 传媒|导航
思维|品牌 微商|会议
当前位置:首页 > > 电商金融 > 网盛、慧聪、阿里巴巴 三巨头“火拼”B2B!

网盛、慧聪、阿里巴巴 三巨头“火拼”B2B!

http://www.100ec.cn  2007年07月09日08:20  《中国证券报》 人才招聘 产品服务

   □本报记者 徐晓巍

      

      随着网盛科技股价的节节攀高,网盛科技、阿里巴巴、慧聪这三大B2B电子商务网站的竞争也日益白热化。慧聪网董事长郭凡生在6月28日网盛科技举办的行业网站投资与发展论坛上大泼冷水:“行业网站是趴在窗户上的苍蝇,有光明没前途!”而就在网盛出手将中国服装网揽入怀中之时,阿里巴巴也按捺不住了,马云发话:“不能让网盛在我的眼皮底下蹦跶,干掉它!”

    这场分外精彩的混战将以往备受冷落的B2B行业网站一下子推到了众多媒体聚光灯前。
  

    慧聪“砸场”

    今年2月,网盛科技登陆国内A股刚满2个月,边高调宣布通过旗下“联盟网站-生意宝”(www.NetSun.com),一个综合B2B门户+B2B商机搜索的框架,主推“小门户+联盟”运营模式,从中国专业网站中精选100家合作伙伴,共同打造100个类似“中国化工网”的行业龙头网站。

    6月28日,孙德良在行业网站投资与发展论坛上宣称,将从提供统一技术、共享技术和盈利模式,提供资金并参股控股等四个层面实现行业网站的合作。

    “我们最终鼓励独立上市,如果独立上市有困难,我给你做一次定向增发,比如说你现在利润一千万,我给你估一亿八千万,我增发给你一亿八千万的股票,你也完成了相当于借壳上市,这是我们未来资本层面的合作。我们未来的联盟我觉得就是通过四个层面,一是技术层,第二是内容层,第三是经营层,第四是资本层。一层比一层高,一层比一层紧密,我们正在用这种方式积极地推动我们的联盟计划。”

    面对孙德良伸出的合作橄榄枝,慧联网董事长郭凡生面露不屑,语出惊人,“孙德良的借壳上市计划是上帝也是恶魔!”顿时台下一片哗然。

    郭凡生摆摆手,接着说,“我知道大家最关心的是第四个层面。我就告诉大家,前三个层面做不好,第四个层面根本不存在,所有的行业网站的老总,现在把我的技术白给你,我的系统放到你那儿,你的人员根本驾驭不了!”

    孙德良抢过话筒说,“郭总是往虚里做,我是往实里干。我觉得行业网站目前在整个互联网产业当中,还是属于最健康的第一个分支行业,你想想B2C也好,C2C也好,现在有多少是真正赚钱的?而行业网站却在扎扎实实地赚钱。”

    郭凡生更是嗤之以鼻,“B2B是苍蝇趴在玻璃窗上,有光明没前途。你们来了都想成为一个成功的电子商务公司,挣小钱也没问题,浙江有许多人挣小钱,卖鸡蛋的也挣小钱,你跟他一样吗?我们讨论的是我们的行业网站怎样成为世界B2B的领先者。在这个角度看,我们就是趴在玻璃上,看得很清楚,却没有前途。”

    “所有来这儿的人是想拿风险投资的人,所有来这儿的人是想成为行业之王的人。你必须是电子商务,我觉得我们对电子商务含义的理解本身就有很多不同的地方。我的行业网站也是上市的,我年年增长很好。可人家百度的利润200%的涨,你顶多涨20%,你的模式一定出问题了。”

    然而,郭凡生的铿锵豪语并没有给出未来电子商务网站的发展模式,只是用富有诗意的语言表达了他的向往,“我们的本质问题出在哪儿?我们习惯于网下,互联网的核心是通过技术在一个非常畅通虚拟的空间里去寻找,这一点上我确实没有找到。但是我们一起来找,我们或许就能找到。”

    此时,台下的一位行业网站老总拿过话筒说,“我听了孙总跟郭总两个人的辩论之后,可以感到郭总确实是一个标准的演说家,孙总比较务实。两个人讲的都对,但是我理解上还是要经过消化。我感觉郭总就像属于一谈恋爱就想结婚生孩子的那种,然后孙总则是慢慢谈恋爱,然后到瓜熟蒂落,什么事情做成了。”诙谐的点评引得台下听众边笑边鼓掌。

    阿里巴巴“火拼”

    相比郭凡生的当众砸场,对于刚刚上市的网盛科技来说,来自综合行业网站阿里巴巴的竞争无疑更具杀伤力。

    就在今年2月,网盛宣布共同打造100个类似“中国化工网”的行业龙头网站计划之后,阿里巴巴立即做出反应。在网盛举办的第三届行业网站联盟大会上,阿里巴巴派人偷偷潜入会场,在每个与会代表的桌子上放了一张小纸条,上书:将在未来几个月内,阿里巴巴将与优秀的行业网站展开“全面深入的合作”。

    随后,3月20日,阿里巴巴推出了自己的四个行业分站,化工网赫然在列。5月初,又传出消息,阿里巴巴已向港交所提交上市申请,计划将旗下B2B业务在香港上市,融资10亿美元。

    至此,总部同在杭州的网盛科技与阿里巴巴两大电子商务巨头,终于在行业网站联盟战场交上了火。行业网站蕴藏的巨大商机,已成为欲执国内电子商务市场“牛耳”的三家必争之地。

    中国社会科学院互联网发展研究中心主任吕本富指出,和门户网站、综合性网站相比,这些行业网站规模小,盈利能力较差。规模决定了它们至今仍然处于互联网的“边缘地带”。但正因为规模小,经营惨淡,所以就给整合提供了机遇。

    虽然行业网站还暂时处于互联网经济的“边缘地带”,但它们却面对着一个正在迅速膨胀的市场。统计显示,2006年,这2000多家行业网站总体的服务收入超过100亿元。

    吕本富表示,2006年使用第三方电子商务平台的中小企业总数已达到了882.5万家,较2005年增长63.8%,占中小企业总数的28%。

    面对膨胀的国内电子商务市场,网盛与阿里巴巴展开了同城对决。一样是寻求与行业网站的合作,在合作方式上却并不相同。

    “网盛是做行业网站起家的”,孙德良说,“复制与参股,把以前的成功经验复制到其它行业,是我们的主要策略。如果是影响已经很大的行业网站,我们就参股,为其提供技术、内容、品牌推广等方面的帮助。”

    阿里巴巴的方法则是“资源共享”,通过整合网站信息,让各合作网站共享其商业流量,进而达成合作。

    余德光曾撰文指出,网盛建立行业网站联盟的矛头无疑直指阿里巴巴。因为网站联盟的实质就是逐步涉足其它垂直B2B行业,并把各个行业打通,最终的结果或许会使得垂直B2B渐渐向综合B2B过渡。孙德良显然不希望联盟的成员再与阿里巴巴合作。

    当然,如果阿里巴巴真的建设行业分站,那么也不太可能大面积铺开,暂时只会选择某些行业来重点突破,同时把它做为一个与行业网站讨价还价的砝码。

    日前,即将赴港融资80亿元的阿里巴巴更是直截了当地拉开了并购架势。阿里巴巴的发言人陈伟表示:“行业网站已经选定了几个,出手只是时间问题。”

    某业内资深人士指出,一个是行业垂直门户网站,一个是综合电子商务网站,无论采取行业联盟也好,深入合作也罢,最终都是希望能够通过并购将这些行业网站收入旗下。

    他表示,单独的行业网站或单独的综合网站都不是长久之计,融合行业与综合的电子商务门户才是发展的潮流,综合性网站向行业深度拓展,行业网站整合后变身为综合,模式不同,但殊途同归。

    一些行业网站的负责人面对两家的交火,也表现出了不同的姿态,有的更看好阿里巴巴的实力,但对阿里巴巴合作的诚意表示怀疑。有的更倾向于看上去很值得信任的孙德良,而更多的行业网站则表示“还要看两家的筹码谁更有竞争力,就和谁谈合作。”

    据消息人士透露,阿里巴巴的化工网正预备推出免费大餐,以期迅速抢占化工市场。看来一场有关行业网站的恶战已经不可避免。



    日前,中国电子商务研究中心受浙江省工商局、浙江省消保委委托进行“跨境网购消费者权益保护课题研究”项目,采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法,对全国跨境进口电商行业进行深入调查。成果将形成国内首份系统性的《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》,除供有关部门出台相应监管措施决策参考外,还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。欢迎参与在线用户调研,感谢大家支持我们!跨境电商平台调研通道:http://www.100ec.cn/zt/ktyj/

版权声明
   (1)凡本中心注明“来源:中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ,其版权均属中国电子商务研究中心所有,任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国电子商务研究中心”,违者本中心将依法追究责任。
   (2)转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本中心内容原意进行曲解、修改,同时必须保留本中心注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (3)对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本中心不承担责任。
   (4)凡本中心注明“来源:xxx(非中国电子商务研究中心)”的文/图等稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。
   (5)关于本中心发布的用户投诉稿件,信息均由用户通过本中心投诉通道提供,本中心不对其真实性负责,若内容真实性有误,请与本中心联系,本中心将在核实后进行处理。
   (6)对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者,本中心保留追究其法律责任的权利。
   (7)如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱:news@netsun.com)
   此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。
生态型企业:更多>>
图书出版
  • 电商报告
  • 投诉曝光
  • 热点专题
曝光专区:更多>>
有以下事宜,请联系:NEWS@netsun.com  详情点击
新闻发布 投稿爆料 案例分享 数据报告
有以下事宜,请联系:BD@netsun.com
广告投放 培训演讲 微信合作 会议合作
有以下事宜,请联系:B2B@netsun.com
专家申报 政府课题 园区招商 跨境电商
以下企业,请联系:B2C@netsun.com
B2C电商 服务商 品牌商 仓储物流
以下企业,请联系:JR@netsun.com
银行金融 支付 P2P 理财 众筹 VC/PE
以下企业,请联系:O2O@netsun.com
O2O 餐饮外卖 在线医疗 旅游出行
以下人士,请联系:TOUSU@netsun.com
网购投诉 律师/司法 媒体记者 网络安全
行业/频道: 产品/服务: 数据/研究: 导航/平台:
政府 全球电商 部委|省市 法规|会议 信息化
零售 B2C|传统 网购|团购 C2C|品牌 开放平台
行业 B2B|外贸 O2O|物流 营销|移动 互联网
金融 金融|支付 上市公司 P2P|基金 投融资
专家认证 融资顾问 法律顾问
电商培训 政府顾问 园区服务
广告|营销 会议服务 报告订制
媒体服务 记者服务 会员入驻
数据|报告 图书|案例
运营实战 分析师|专家
信息图|人物 互联网研究
B2B研究 B2C研究
政策文件 法律求助
投诉维权 曝光台
企业库 B2B导航
网购导航 打折促销
关于我们 联系我们 商务合作 投稿撤稿 友情链接 免责声明 人才招聘 独家专题 中心微信
中国电子商务研究中心 版权所有