(网经社讯)摘要：日前，网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受《时代周报》记者采访时认为，“通过苏宁小店这个窗口，外界可以发现苏宁近年来多次利用投资快速抢占赛道，搭建了一个以零售主业为核心的‘同心多圆’智慧零售生态圈。苏宁小店则是其中非常重要的‘基础设施’，它的价值需要放在全局去思考。近年来苏宁在投资领域动作颇多，相应培育了苏宁金融、苏宁体育等独角兽，而在电商、物流、金融服务之外，苏宁小店也非常有可能成为下一个‘独角兽’。”
曹磊向时代周报记者分析道：“从苏宁智慧零售生态整个布局来看苏宁小店，有两个关键之处，一是小店的重要性不言而喻，二是苏宁也有足够的能力进行战略投入。”
以下为该报道原文全文：《张近东之子张康阳操盘 苏宁小店拿下广州61家OK便利店》
零售巨头苏宁又一次在一线城市开启“买买买”节奏。
8月5日，苏宁小店公司宣布，与香港知名零售巨头冯氏零售集团达成了关于利亚华南的股权转让协议，即苏宁小店100%控股特许经营OK便利店品牌的利亚华南广州全部61家门店，后者将成为苏宁智慧零售全场景的重要组成部分。
这是继收购迪亚中国以及宣布拟收购家乐福中国后，苏宁在大快消领域布局的又一动作。苏宁方面向时代周报记者表示，这也是其智慧零售全场景布局的又一次区域加持，此举将进一步加速苏宁小店在华南地区的布局和落地。
不过，对于该项收购的所用资金，苏宁易购（002024.SZ）方面则拒绝向时代周报记者披露具体数额。
与此同时，在加速狂奔的同时，苏宁小店的“身份”也发生了巨大的变化：一方面剥离出上市公司体系，一方面亦将交由苏宁创始人张近东之子张康阳独立操盘。
在外界看来，这意味着，从海外镀金归来入主苏宁，到试水国际米兰项目，再到正式掌管苏宁小店，张康阳正一步步靠近苏宁权力的核心。
不过，苏宁小店是张近东主动布局，抵御京东、天猫等竞争对手的有力武器，未来在零售领域能否“大煞四方”，还要考验张康阳的智慧和实力。
为何看中OK便利店？
资料显示，OK便利店于1951年创立于美国，香港冯氏集团(前利丰集团) 旗下零售业务冯氏零售在1985年和2000年分别取得OK便利店在中国香港以及中国大陆的专营权。目前，利亚零售（0831.HK）作为冯氏零售集团成员，分别拥有OK便利店、圣安娜饼屋和Zoff眼镜店等连锁门店业务。
财报显示，截止去年12月31日，利亚零售位于香港、广州、澳门及珠海的门店数分别为337家、61家、32家和13家。财报显示，利亚零售2018年收益同比增长4.4%至53.2亿港元，核心经营溢利则同比增长17.5%至约2.14亿港元。其中，便利店业务的营业额增加3.6%至42.07亿港元。公告指出，公司收益增长主要由于便利店业务的可比较同店销售额增长2.9%及新增业务Zoff销售额所致。
对于收购原因，苏宁快消集团总裁卞农向媒体表示，苏宁看中的是经营OK便利店的利亚华南团队及其在经营产品、供应链、运营、区域布局等方面的多年资源和经验积淀，其将补强苏宁小店在广州地区布局，有助于为苏宁小店在华南区域扩张。
在业内人士看来，OK便利店目前所在的布局区域，均处于广州市传统商业区的核心地段，周边社区成熟，客流量大，经营门店培养了长期的顾客关系，一次性的获取可大幅减少苏宁开发门店的时间成本和资源投入。另一方面，苏宁的品类供应链资源、产业会员资源、O2O运营与服务能力、以及区域配送能力等方面也能为OK便利店赋能。
如前文所述，收购OK便利店将进一步加速苏宁小店在华南地区的布局和落地。事实上，从2016年苏宁第一家便利店落地开始，苏宁小店便以爆发式的速度增长，截至目前，开出的苏宁小店及迪亚天天自营店面近6000家，覆盖全国70多个城市、35000个社区、近1.2亿用户。
网经社电子商务研究中心主任曹磊向时代周报记者评论道：“通过苏宁小店这个窗口，外界可以发现苏宁近年来多次利用投资快速抢占赛道，搭建了一个以零售主业为核心的‘同心多圆’智慧零售生态圈。苏宁小店则是其中非常重要的‘基础设施’，它的价值需要放在全局去思考。近年来苏宁在投资领域动作颇多，相应培育了苏宁金融、苏宁体育等独角兽，而在电商、物流、金融服务之外，苏宁小店也非常有可能成为下一个‘独角兽’。”
“苏宁二代”操盘
曹磊向时代周报记者分析道：“从苏宁智慧零售生态整个布局来看苏宁小店，有两个关键之处，一是小店的重要性不言而喻，二是苏宁也有足够的能力进行战略投入。”
早在去年10月份，在公告计划将苏宁小店剥离出上市公司体系的同时，苏宁易购及其关联方就向苏宁小店增资3亿美元，用于业务运营和扩张，此后的2019年5月，前者再度为后者增资4.5亿美元。
直到2019年6月29日，苏宁易购公告正式完成苏宁小店向接盘方Suning Smart Life的股权转让：Suning Smart Life 通过其100%控制的境内公司南京云致享以7.45亿人民币受让苏宁易购苏宁小店100%股权。
Suning Smart Life的背后，站着的正是苏宁创始人张近东之子张康阳。关联方 Great Matrix、Great Momentum 通过 Suning Smart Life 合计持有苏宁小店 65%的权益，而Great Matrix、Great Momentum皆为张康阳持股的全资子公司。而苏宁易购则通过Suning Smart Life持有苏宁小店另外35%的权益。时代周报记者查阅工商资料获悉，南京云智享成立于2018年10月，张康阳持股99%。
张康阳
在外界看来，这也意味着，从海外镀金归来入主苏宁，到试水国际米兰项目，再到正式掌管苏宁小店，张康阳进一步靠近“传承计划”。
不过，苏宁小店是张近东主动布局，抵御京东、天猫等竞争对手的武器，未来在零售领域能否“大煞四方”，还要考验张康阳的智慧和实力。
在业内人士看来，苏宁小店独立后，能搭建起更为灵活的资本运作平台，减少苏宁易购本身的资金投入，拓展融资渠道，使得资本运作方式更加灵活，以支持其业务高速发展，增强市场竞争力。同时，苏宁小店也将与苏宁易购在用户引流、营销推广、商品采购、物流服务等方面保持高度的战略协同，尤其在共享苏宁小店所获取的持续高频的用户流量方面，这将有助于加快苏宁智慧零售战略的达成。
苏宁易购公告亦显示，苏宁小店不再并表后，预计将为苏宁易购2019 年增加约 34.28 亿元的净利润。而根据最新发布的业绩快报，上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元，同比增长21.63%；实现归母净利润21.39亿元。其中，二季度苏宁易购归母净利润为20.03亿元，环比显著提升。
在中信建投分析师史琨看来，苏宁线上业务维持较快增速，收购万达百货、家乐福中国后，苏宁将对主要零售渠道形成全面覆盖，包括线上自营、线上平台、线下专业店、百货店、商超、便利店，全渠道智慧零售生态版图已然全面形成，未来协同效应发挥空间颇为巨大，将进一步提升市场竞争力和盈利能力。（来源：时代周报 文/王媛）
