(网经社讯)摘要：日前，网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《长江商报》记者采访时认为，苏宁48亿元人民币收购家乐福中国，彰显了其对于发展大快消品类的决心和野心，也将使国内快消领域乃至整个零售市场，迎来新一轮的赛跑和洗牌。

曹磊预测，苏宁可将家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局和“智慧零售”版图，进而有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力，扩大在大快消领域的市场份额。

“举个例子，目前苏宁在线下开设了超过6000多家苏宁小店，苏宁小店可与家乐福门店联合，进一步完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。此外，苏宁小店、家乐福、线上苏宁超市可以进行采购联合，提高采购规模效应和供应商议价能力，共享供应链优势。”曹磊补充道。

以下为该报道原文全文：《苏宁拟48亿收购家乐福中国80%股份》

继年初收购万达百货之后，苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。

6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

网经社-电子商务研究中心主任曹磊对长江商报记者表示，苏宁48亿元人民币收购家乐福中国，彰显了其对于发展大快消品类的决心和野心，也将使国内快消领域乃至整个零售市场，迎来新一轮的赛跑和洗牌。

早在今年年初，苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大商品集团，以推动商品的专业化、精细化运营。

家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。一直在布局O2O智慧零售的苏宁在场景互联方面有较大优势，拿下家乐福中国，能够促进其全场景、全品类发展，弥补其在快消场景的短板。

苏宁收购家乐福中国后，两者如何融合发挥“1+1＞2”？。

对此，曹磊预测，苏宁可将家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力，与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局和“智慧零售”版图，进而有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力，扩大在大快消领域的市场份额。

“举个例子，目前苏宁在线下开设了超过6000多家苏宁小店，苏宁小店可与家乐福门店联合，进一步完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。此外，苏宁小店、家乐福、线上苏宁超市可以进行采购联合，提高采购规模效应和供应商议价能力，共享供应链优势。”曹磊补充道。（来源：长江商报 文/陈妮希）