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曹磊:苏宁谋求“生态型公司”的打造
发布时间:2019年02月13日 10:30:38

(网经社讯)摘要:近日,网经社-电子商务研究中心主任曹磊在接受《广州日报》记者采访时表示,苏宁这些年一直在积极主动地大幅扩张,通过孵化自建、战略合作、资本并购这三大手段,谋求快速实现“生态型公司”的打造。而目前,苏宁不少业务板块还处于“烧钱”投入阶段,亦须防范很多大公司普遍存在的“消化不良”“大而全”“协同困难”这三大“通病”。

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以下是报道原文全文:《苏宁易购收购万达百货下属全部37家百货门店》

广州日报讯 (全媒体记者倪明)春节刚过,苏宁加码拓展其线下事业。2月12日,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。时尚百货子公司升级为零售集团的子集团,成立苏宁时尚百货集团。

就此,苏宁易购相关负责人对记者表示:此次收购只包括万达百货,暂时不涉及万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。“未来是否与万达广场合作目前尚不确定,但打造互联场景是苏宁易购布局智慧零售的核心。”该负责人说。

在收购达成后,万达集团将为苏宁提供线下资源,而苏宁将对万达百货进行数字化等供应链方面的改造。目前苏宁方面未透露本次收购的具体金额。

这不是苏宁第一次与万达集团产生交集。早在2015年,双方就曾展开合作,2018年苏宁与腾讯、融创等以340亿元入股万达商业。其中苏宁云商计划出资95亿元人民币或者等值港币购买万达商业约3.91%股份。

过去两年间,线上线下的融合以不可逆的方式进行,体现在百货商场领域,除万达百货外,还有银泰商业、王府井百货、汉光百货等一众代表品牌,数字化升级各有建树。

网经社-电子商务中心主任曹磊认为,苏宁这些年一直在积极主动地大幅扩张,通过孵化自建、战略合作、资本并购这三大手段,谋求快速实现“生态型公司”的打造。而目前,苏宁不少业务板块还处于“烧钱”投入阶段,亦须防范很多大公司普遍存在的“消化不良”“大而全”“协同困难”这三大“通病”。(来源:广州日报 文/倪明)

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