(网经社讯)爱而分教育">教育（以下简称爱而分）创始人涂萍梅和刘天来向铅笔道透露，爱而分已于今年11月完成1000万天使轮融资，投资方为个人和企业。本轮融资将主要用于商业模式完善、线下新校区扩张以及团队和服务体系建设方面。在此之前，爱而分还于去年12月完成了300万元种子轮融资。

当前，教育行业已成为一片红海，一线城市巨头扎堆，二三四线城市也有玩家陆续入局。但K12教育培训市场依然呈现高度分散的格局。根据企业收入和市场布局，K12行业可分为三大梯队：

第一梯队是全国性巨头，例如好未来、新东方等，其年营收水平在100亿元以上，不仅支撑起千亿市值，且遥遥领先于第二梯队；第二梯队是区域性龙头，营收水平在5~30亿元之间；第三梯队是区域性机构，营收水平多在5亿元以下。

随着消费升级、政策升级、教育理念升级以及技术的升级，那些小、乱、差，没有安全资质、教学资质、没有特色的工作室和小机构将越来越难以生存。在这种情况下，机构的整合和规模化会成为未来的主旋律，头部效应会愈加凸显。

爱而分起步于厦门，目前厦门市场竞争也颇为激烈，既有新东方、精锐教育、龙文教育等全国性品牌，也有快乐学习，四大名补等本土规模品牌。课外辅导行业的市场规模每年都在快速增长，需求旺盛，但是却呈现分散的行业特点，大大小小的机构都有自己的生存空间。

针对这些行业痛点，爱而分的解决方式是通过合规化、标准化、规模化、品牌化的思路进行规划发展，产品设计上将学科教育和素质教育相结合，打造精品课程和爆品课程。

爱而分的目标用户以小学和初中生为主，课程内容为语数英学科辅导＋素质教育+家庭教育。经过半年多时间的运营，爱而分目前的付费学员将近400人。

爱而分在公司体制方面进行了创新，他们将“孵化机制”和“合伙人制度”相结合，希望帮助更多员工能成为公司、校区的股东或合伙人。其合伙人制度有三种方式：第一，扶持优秀员工成为校区合伙人，增加收益；第二，扶持优秀管理层成为校长合伙人，增加收入和权益，第三，扶持优秀人才和优秀管理层成为公司股东，使公司组织更加扁平化，人才拥有更大的晋升空间。

爱而分教育联合创始人刘天来

爱而分团队现在有一支近20人的队伍，其核心团队成员从事K12教育行业近十年。教师均毕业于美国华盛顿大学、复旦大学、厦门大学、武汉大学、福建师范大学、福州大学、集美大学、闽江学院等院校。

推广方面，公司拥有互联网基因，利用社群营销、活动+裂变、新媒体、内容营销等方法提升营销效率，通过活动工具裂变的方式，以此引流到相对精准的家长客户。

刘天来表示，未来3年内，团队的重点还会放在服务体系建设和完善、以及校区规模的打造和扩张方面。为此，他们计划每年投入千万级别的资金用于这些方面。（来源：铅笔道）