(网经社讯)“互联网+医疗健康”服务平台「微脉」已完成3000万美元B轮融资，由千骥资本领投，元璟资本、源码资本、经纬中国、及创始人裘加林个人跟投。微脉曾于2015年9月获得4000万元天使轮融资；2016年9月获得1.2亿元A轮融资。

裘加林透露，本次融资将重点投入到以下4个方面：提升医院线上线下结合的服务体验，扩大服务内容和边界；加快城市布局，拓展合作城市和医院；孵化和探索创新业务，推动互联网+院内专科服务项目的上线与推广；以及团队建设。

微脉成立于2015年，是一家以城市为单位、连接所有医疗健康资源，为用户提供预约挂号、在线咨询和问诊、全流程支付、病例及健康档案管理、处方外配和药品配送、远程诊疗等一系列服务的本地一站式医患服务平台。 

微脉界面（团队提供）

在裘加林看来，“微脉有点像三四线城市的微医+好大夫+支付宝”。其中，微医上集成了预约挂号、报告查询、药事服务便捷就医服务等；好大夫提供了泛医生咨询服务；支付宝则打通院内院外的医疗支付和医保支付场景等；而微脉在所覆盖的城市连接了医院、医生、患者，提供了从挂号、预约、支付到处方、医生问诊等服务闭环，让三者功能集合。

目前优质医疗资源主要集中于一二线大城市，相对来说，三四线城市龙头医院和核心医疗资源通过“互联网+”来做服务升级的需求更迫切；加之一二线城市进入成本极高，各路同业竞争已经白热化，且医院数量多、种类繁杂，很难做到“以城市为单位”的全覆盖应用。

有鉴于此，微脉走了一条“农村包围城市”的路线，即以三四线城市为单位，覆盖当地70%以上的医疗资源，从而能最大程度提高服务和用户的覆盖度，而且“本地化”属性的互联网平台也易于建立医患之间的信任。裘加林认为，理想状态下的互联网医疗是以家庭为单位，所有家庭成员都能“连接”到自己熟悉且信任的医生，持续获得咨询和健康管理服务，微脉能帮他们实现这一点。

资料显示，中国有大约350个地级市和地区，其中百万人口以上的城市300个左右。裘加林表示，这些都会是微脉的目标市场。

截止目前，微脉已将业务延伸至全国17个省份，70余个合作城市，500家合作医院，5万名注册医生，平台用户近千万，服务覆盖超1.5亿人口。据介绍，围绕这些合作医院（也是核心优势），微脉已陆续落地了多个互联网医院，包括襄阳市中心医院互联网医院、金华市中心医院互联网医院、佛山市禅城中心医院互联网医院等。

裘加林表示，以城市为单位做优存量，把所有的本地化医疗资源打通，由平台提供所有本地医院的综合服务，并邀请本地医院的医生入驻，来拓展医院和医生的服务边界只是微脉的1.0时代；随着医院和医生网路的壮大，微脉已步入2.0时代——在做优存量之余，来做大增量，整合有资源提供新形式的服务，譬如专病服务、针对母婴的打包服务、出院后的咨询服务包等。

要特别指出的是，在连接医院基础互联网服务之余，微脉也在探索线下，包括自建妇幼专科新零售服务品牌喜脉Mall，为孕妇提供医疗、母婴用品销售以及减肥、骨盆修复等消费医疗服务；通过合作、自建等方式布局一些线下专科医疗服务机构，覆盖眼科、儿科、内科、中医等。其实像丁香园、春雨医生、微医等医疗平台也在布局线下全科诊所，相对来说，微脉的布局更为垂直细分。

关于互联网医疗未来的前景，裘加林表示：“用技术来创新服务内容、延伸服务范围，就一定还会大量释放需求，继续扩展医疗大健康这个领域的规模，未来将达到一个十万亿体量的市场”。

国家近期高频出台政策文件，鼓励互联网医疗健康行业发展。像今年4月，《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》明确指出，“鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式”。

在裘加林看来，从政策的支持到行业的机会，“一切都是刚刚开始”：其一，存量还未挖掘完，其二，传统“被压抑”的需求会逐渐释放产生增量。

团队方面，创始人裘加林毕业于浙江大学管理学院，清华大学五道口金融学院EMBA，此前曾任银江智慧医疗集团董事长，负责银江三大主业之一的医疗信息化业务，曾领导企业连续获得2008-2013国内移动医疗解决方案排名第一（CCID评测）。目前整个团队已有300余人，一半是研发人员。（来源：36氪 文/顿雨婷）