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新零售“阵亡”名单来了 看看上半年倒下了多少家
发布时间:2018年08月20日 15:32:05

(网经社讯)这个时代变了,变化太快,在新零售战场,新物种来也匆匆,去也匆匆,一夜之间能一鸣惊人,一夜之间也能关门大吉!

2018年上半场,风口上的新零售企业有多少倒下了呢?

GOGO小超

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“GOGO小超”、“GOGO无人超市”是一家公司,按理说,两家平均客单价为33-37元,平均单日流水1300-1500元,不算后台研发成本,也已实现盈利了呀。

没想到的是,营业了4个月后,“GOGO小超”“GOGO无人超市”被曝出停运

更悲催的是,很多员工都还没拿到工资。

“停止营业”的通知单,落款日是2018年1月22日,让人不禁心凉凉。

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■ 诊断原因:出错“拳”

扩张太快,去年8-9月,GOGO无人超市、GOGO小超几乎同时上线。为了抢占市场先机,短短2个月,GOGO小超扩张500多个点位,步子迈得太大。

雪上加霜的是,投放点位选择错误。GOGO小超将大部分点位,投放在保险、贷款、销售、客服等,避开朝九晚五上班时间,且流动性强的行业,导致货损率严重。

领蛙

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领蛙可以说是抢占了风口,2015年7月就成立了,是较早进入无人货架领域的玩家之一。

有千万资金、近4000优质网点,在无人货架领域,应该算是比较成功的。

然而,1月12日,便利蜂宣布以数千万的价格收购领蛙。而这事发生后,创始人蒋海炳还被蒙在鼓里。

记者问他:请评价一下便利蜂投资领蛙。他说:

我一下子就懵了,我说我昨天还在联系新的投资人,怎么可能今天就卖掉,更何况我是股东,也是董事,怎么会不知道。

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■ 诊断原因:与投资人意见不一

蒋海炳的说法,公司本走精细化运营路线,投资人则认为需要继续扩张以配合融资,因此发生了“孩子被卖家长不知情”的闹剧,

领蛙尚有能力运营,结果却被“死亡”,实属名单里一个独特的存在。

七只考拉

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去年2月成立,创始人和联合创始人履历牛逼,曾经任职于互联网大佬企业——京东和阿里,其他成员也都来自颇有名气的零售企业。

按理说,这么有实力背景的人组成的创业团队,公司自然有一定的实力。

结果,1月16日,一位自称是内部人员表示:

七只考拉已解散BD团队,BD团队散伙,昨天团队吃了散伙饭。

在社交平台脉脉上,也有用户匿名表示:

七只考拉出事了,开始大裁员了。

一位撤柜人员说:

去年就开始撤了,全北京的都撤了,就剩中关村这几家了。公司关了不做了,90%都裁了。

联合创始人单长江的回应是:

没有倒闭,但方向有变化,货架业务是停了。

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■ 诊断原因:提前进入“过冬模式”

创始人称停止货架业务是战略调整,这是七只考拉第一代产品,第二代产品将在年内推出,并强调了机器成本将会骤降。

尽管无人货架不以城市扩张为目的,但居高不下的成本终将扛不过烧钱速度,终究不是能长期以单点撑起利润的运营项目。

哈米科技

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哈米科技成立于2016年10月,创始人赵文强在零售和O2O行业有多年经验,曾任窝窝团VP。

此前共完成4轮融资,投资方包括云启资本,元璟资本,真格基金以及点亮基金,易果,名川资本。

6月20日消息,办公室零食货柜“哈米科技”发布内部信,宣布倒闭。

将以等估值的股票抵发员工部分工资;若不接受抵发方案,可到HR办理离职手续,工资发放到本周五。

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■ 诊断原因:造血能力不足

行业融资速度远远赶不上烧钱补贴的速度,一个盈利困难,连员工的工资都难以支付的企业,怎能收拢人心陪它一起打江山?

尽管哈米对外宣传只是业务调整,但在现在的市场背景下,哈米的调整余地能有多少值得怀疑,未来能否起死回生,还真是一个大大的问号。

豹便利

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有网友爆料,猎豹移动旗下办公室无人值守货架豹便利,疑似全面停止铺货,项目所有货架、设备和物品等全部出售折现,猎豹无人零售项目折戟。

2017年12月,猎豹低调入局无人货架,豹便利已铺设1000点位。

彼时,猎豹移动官方给出回应称:

豹便利从11月初开始运营,不到2个月的时间,已在线下铺设 5000 个点位,2017年年底将冲击1万个办公室点位。

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■ 诊断原因:难逃货损魔咒

投资周期长,货损太大,亏损严重,搁在无人货架头上的三把刀“豹便利”同样逃脱不了。豹便利负责人则称,目前处于调整状态,主要原因为了和目前猎豹的AI+机器人战略更加协同。

当这条路走不通的时候,就开始寻找另外一条路为自己加码,但前期遇到的问题不解决好,又怎敢保证换一条路走就能走通呢?

果小美

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近日,无人货架头部企业果小美上线了“宝贝仓”业务,整体模式接近微商,而跟原来无人货架业务关联不大。

果小美是无人货架领头企业之一,累计获得超5亿元的融资。

截止到今年4月,果小美无人货架已服务超8万家企业,业务覆盖59个城市,货架终端数量为近10万个,日均交易额超过百万元。

让人惊讶的是,强悍的果小美也出现在“死亡名单”中。

在今年上半年无人货架“倒闭”潮中,果小美也先后被曝出融资不顺、裁员、撤站等新闻。

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■ 诊断原因:业务创新能力弱

果小美的人才结构相对单一,主要是以BD和采购为主,所以在业务创新上也比较弱,没有核心竞争力。

目前来看他们转向线上的模式和市场上其他模式相比,也没有很创新的地方,仍面临强大市场竞争,转型效果难预料。

小结

迎着风口,无人货架铺天盖地地袭来。可以肯定的是,新零售时代,给新物种的发展创造了很多机会。但让人唏嘘的是,很多新物种难能经得起市场的考验。

这一年多来,我们也看到,无人货架在商业模式上存在很多缺陷,比如,无法单独盈利、激进的点位铺设、经不起考验的人性、货损率严重、融资速度赶不上烧钱速度等等弊端……

下半场的趋势确实要加码线上,无人货架可以尝试从产品类型、产业的形态和场景上做延伸,脱离嗷嗷待哺的形象。零售无边界,我们也应该思考,未来的市场不仅比拼的是谁先抢占先机,更重要的是看商业模式的创新性。

在这个激烈的市场上竞争,各位都想分得一杯羹,有哪些新兴品牌能鹤立鸡群,还有哪些企业要面临重新洗牌,我们不得而知。

但可以知道的是,一切商业模式的创新都是围绕消费者的需求应运而生。没有一成不变的路径,只有不断创新的思维,这个时代,你不创新,就会被淘汰,我们不能决定大环境如何发展,但我们可以用新的商业模式赋能企业迎风而上,向阳而生。(来源:中购联)

9月11日,电商智库电子商务研究中心发布《2018年(上)中国B2B电子商务市场数据监测报告》(全文下载:www.100ec.cn/zt/18b2bbg)。报告对上半年中国B2B电商发展概况、融资现状、未来趋势进行了详细的分析与解读。报告对主要B2B电商平台进行跟踪了解,分别是:1)综合B2B平台:阿里巴巴、生意宝、环球资源、慧聪网、中国制造网、环球市场、金泉网、中国网库、金银岛、马可波罗、搜了网、国联资源网等。2)垂直B2B平台:中国服装网、网上轻纺城、环球鞋网、搜布、金蚕网、锦桥纺织网、找塑料网、塑米城、我的塑料网、大易有塑、奇化网、快塑网、化塑汇、小农女、美菜、链菜、宋小菜、汇通达、掌合天下、易酒批、旅游圈、道旅、找钢网、上海钢联、欧冶云商、中钢网、钢钢网、医药在线、医药网、药给力、药物在线、商康网、七彩云、科通芯城、亿采、华强电子网、捷配电子市场网等。

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