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曹磊:拼多多、云集微店、有赞等借助微信流量发展很快
发布时间:2018年04月25日 11:33:24

(电子商务研究中心讯)摘要:电子商务研究中心主任曹磊在接受《中华工商时报》采访时表示,社交电商仍处于红利期,其领域中的如拼多多、云集微店、有赞等借助微信流量发展很快。朋友圈“拼团”模式是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新,前期在几乎没做任何广告的情况下,很好地利用了社交媒体的渠道,以“用户去发展用户”的模式迅速铺开市场。以拼多多为代表的这种裂变式的社交拼团模式,能形成“病毒式”传播,在极低的成本下不断带动新用户增长,是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新。

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以下位报道原文全文:《社交电商云集完成1.2亿美元融资》

4月23日,社交电商云集宣布已完成B轮融资1.2亿美金融资,由鼎晖投资领投,华兴新经济基金等跟投,泰合资本担任独家财务顾问。此前,云集曾于2016年12月12日完成A轮2.28亿元融资,由凯欣资本领投,钟鼎创投跟投,泰合资本担任独家财务顾问。

云集于2015年5月正式上线,其通过云端分享商品供应链、物流、IT、客服等资源,致力于让更多人参与电商交易,并将交易成本降至最低。2017年,云集交易额超过100亿元,单日最高销售额达2.78亿元,累积纳税超1.5亿元。

云集创始人兼CEO肖尚略表示,本轮融资将用于进一步整合上游供应链,完善AI数据基础设施,以及提升各区域物流仓储能力,赋能更多社交电商领域中的小微创业群体,以创造更大的社会价值。他认为,云集的店主重点由三类群体构成。第一类是品牌通过电商全渠道直营渐成趋势之后,失去价格和物流竞争优势的中小分销卖家,其次是传统商超商场数千万名导购员,还有就是超过5400万名的“宝妈”群体。

肖尚略预计上述目标群体有七八千万人规模,并且这个群体其实也是中国家庭消费的庞大入口,虽然机会和财富越来越聚集到精英阶层,但普通消费群体才是国内消费爆发力的基石。

“4月20日,一块多钱一个的包子,云集仅半天就销售了近170万个。”肖尚略对媒体披露,云集已帮助超过300万人开启了电商零售事业,VIP用户数已近3000万。日销售额最高超过2.78亿元,2017年全年交易额突破100亿元,累计纳税超过1.5亿元。

鼎晖投资合伙人应伟介绍,鼎晖投资在完成了云集的尽职调查后觉得,如果说前两大电商平台革了十万条商业街的命,那云集恰恰是一种反向革命。那些在十万条商业街失去机会和竞争力的普通导购员,通过云集这样的平台获得了新的职业机会,云集模式让他们感到耳目一新。中国社会商品零售总额每年都在以10%到12%速度增长,其中,传统零售占比不断下降,电商虽然增长迅速,但传统电商企业的增速正不断下滑。在这一背景下,云集令鼎晖投资眼前一亮,“那些一度失去竞争力的传统零售从业者,不仅在云集获得了新机会,而且绽放出了新的活力”。

此外,据云集向电子商务研究中心发来的数据显示,云集微店跨境业务单日销售额已经接近3000万元。云集微店于2016年1月正式启动跨境业务,2016年云集微店全年跨境净销售额2.1亿,2017年跨境净销售额达到11.7亿,环比增长457%。

作为社交电商平台,云集的主要模式是S2b2c,从选品、物流、客服、IT系统、内容等(美工设计、营销方案)到商家培训,由云集统一提供。同时,社交电商云集还采用自营模式,明确了商品销售的主体责任,由平台承担着售出商品的全部售后职责。

云集方面表示,平台在2017年先后与高露洁、欧莱雅、强生、LG、美迪惠尔、玛丽黛佳、番茄派、伊利、安佳、圣牧、百草味、Swisse、飞利浦、九阳、水星家纺、科沃斯、宝娜斯、莹特丽、珀莱雅、上美集团等数十家国内外一线品牌签订了战略合作。

云集还积极响应中央精准扶贫工程“电商扶贫”项目,联手浙大中国农业品牌研究中心共同发起“百县千品--云集农产品牌孵化行动”,并计划在三年时间内培育孵化100个地理标志农产品牌,解决农产品上行问题。2017年,云集各类农产品销售额超过10亿元,占总销售额的比例超过10%。

云集已在北京、武汉、无锡、杭州广州等地建立了近30个自营仓,在合肥打造了客服基地,同时联手EMS、顺丰和“三通一达”提供当日或隔日达速递服务。云集有能力在短期内发动接近100个仓同时发货,2017年双12最高峰时,一天184万单在当天全部发完。云集将进一步依托平台销售能力和供应链服务能力,深耕农村电商。

电子商务研究中心主任曹磊认为,社交电商仍处于红利期,其领域中的如拼多多、云集微店、有赞等借助微信流量发展很快。朋友圈“拼团”模式是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新,前期在几乎没做任何广告的情况下,很好地利用了社交媒体的渠道,以“用户去发展用户”的模式迅速铺开市场。以拼多多为代表的这种裂变式的社交拼团模式,能形成“病毒式”传播,在极低的成本下不断带动新用户增长,是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新。(来源:中华工商时报 文/择宇)

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