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银行云PK阿里、腾讯云:互联网时代谁主沉浮
发布时间:2018年03月09日 09:13:24

(电子商务研究中心讯)  关于银行系和互联网系的云服务公司优劣势对比,证券时报记者采访了众多业内人士。对于互联网系的优势,“快速赋能”和“定制化”特点被一致认可。

  腾讯金融云总经理胡利明告诉记者,在IDC机房准备就绪的情况下,腾讯云仅需3-4个月就可帮助银行开展云业务。但传统机构自己建设机房至少要半年以上。此外,腾讯云设置给金融机构的专区有四个,而私有云是根据项目随时调节的,至少有十个。

  腾讯最重要的利器就是海量数据。腾讯云目前已经在利用自有数据,帮助各类金融机构和互联网公司降低反欺诈识别成本、精准营销和投放。他举的一个例子是,某华南股份行采纳了其服务后,广告点击率提升了85%。

  兴业数金是银行系云公司可以列为标杆的公司之一。该公司的一名银行客户告诉记者,兴业数金的优势有三:第一,该公司背靠兴业银行此前的平台资源,有全面的包括支付、信贷在内的业务系统,所以小型的城/农商行拿到就可以用,验收快、上线快、成本低;第二,熟悉银行的经营流程与体制建设,也可以快速培训目标客户熟悉;第三,相较于互联网系公司更加熟悉监管需求,在合规化上有优势。

  “我作为客户,就是看中了兴业数金这几点,它很快能帮我们通过监管验收。但缺点是业务比较标准化,定制化程度不够,我们都是买代码然后根据自己情况调整。“该人士说。

  兴业数金有关人士告诉记者,目前,该公司累计签约超330家银行,累计上线超200家银行,客户群覆盖城商行、民营银行、村镇银行等。

  对于两个派系的特点,招行信息技术部人士认为,银行系公司通过技术输出建立的云平台,由于其对金融业务理解相对深刻,能够将很多年金融IT建设沉淀下来的技术、流程和管理经验和现代互联网技术相结合,对需要上云的金融客户能做更多的业务定制,特别是借助对业务的理解能够在特定的场景中发挥更大优势。

  而互联网系的云服务商,如阿里和腾讯,通常可以快速地将公有云的技术移植过来进行输出,提供更低成本的云基础设施解决方案。标准化是他们的优势也是劣势。在解决某类互联网金融场景中的问题时,标准化技术输出可以帮助客户快速构建起处理这类场景的IT系统,但在解决一些复杂金融交易问题时,其能力就遭到了挑战。(来源:证券时报 文/刘筱攸)

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