当前位置:100EC>行业研究>【跨境案例】拓拉思:打造垂直工业装备跨境电商平台
【跨境案例】拓拉思:打造垂直工业装备跨境电商平台
发布时间:2018年01月30日 09:33:39

(电子商务研究中心讯)  在刚刚过去的2017年,垂直跨境电商平台拓拉思,完成了千万美元的Pre-A轮融资。

  定位于“工业装备跨境销售与服务电商平台”,拓拉思目前主要致力于把中国的工业装备出口到美国,未来将向全球市场拓展。

  千万美元的早期融资,在当下的电商界并不多见。不过,考虑到拓拉思身处“工业装备跨境电商”这个潜在规模高达数千亿、上万亿美元的蓝海市场,资本的追捧也就不难理解。

  拓拉思创始人、CEO傅于峰(Jason Fu)

  “我们的中期目标是,服务于10万家中国机电产品、工业装备制造企业,帮助他们以一种高效率、低成本的方式,将产品直接销售给美国的终端客户。”拓拉思创始人、CEO傅于峰(Jason Fu)表示。

  聚焦6400亿美元美国“蓝海市场”

  过去20多年,机电产品(包括工业装备)始终是中国“第一大类出口商品”,占据中国出口大半壁江山。并且,2008年以来,中国一直保持着“全球最大机电产品出口国”地位。

  2016年,中国出口机电产品1.2万亿美元,在出口总额中的占比高达57.7%。其中,中国向美国出口机电产品2264亿美元,占机电产品出口总额的19%。多年来,美国,一直是中国机电产品、工业装备最大的出口市场。

  2016年,中国出口机电产品1.2万亿美元,美国为最大市场

  “但要知道,2016年,美国从全球进口了6400亿美元机电产品,中国只占据了其中35%的份额。而中国的家具玩具、鞋靴伞等轻工产品,已经占据了美国进口市场60%的份额。”拓拉思创始人、CEO傅于峰认为,相比低附加值的轻工业品,中国机电产品在美国仍有巨大的增长潜力。

  颠覆工业装备“传统外贸产业链”

  不过,中国机电产品、工业装备制造企业在外贸产业链、价值链中的地位,与其规模优势并不匹配。因为,目前,约90%的中国机电产品、工业装备都是“贴牌出口”,自主品牌占比可能不足10%。

  占据91.4%出口份额的外企、民企,均以“贴牌出口”为主

  而在“贴牌”模式下,中国机电产品、工业装备的出口,高度依赖国外品牌厂商和进出口商、批发商、经销商等外贸中介。

  中国厂商与海外市场和终端用户,几乎完全隔绝

  结果,一方面,中国制造企业与海外市场几乎完全隔绝,始终无法掌控海外营销渠道,也无法在海外提供成熟完善的售后服务,更不用说打造海外自主品牌;另一方面,由于中间商层层加价,中国机电产品、工业装备在海外的终端售价(海外客户采购成本)很高,但中国制造企业获得的利润却极低。

  在传统外贸产业链、价值链中,中国厂商处于“获利低位”

  傅于峰表示:“只有去除传统外贸产业链的众多中间环节,让中国的制造企业,通过互联网渠道,把产品直接销售给海外终端客户,才能大幅提升整个外贸产业链的效率:不仅大大降低海外客户的采购成本,增强中国工业装备在海外市场的竞争力,而且,中国制造企业也可以大幅提升产业链地位,并获得更高的利润。”

  颠覆中间环节,大幅提升外贸产业链效率

  共享18年美国“工业装备电商”经验

  颠覆机电产品、工业装备传统外贸产业链,拓拉思的“切入点”,正是美国这个全球最大、最高端、最具增长潜力的市场。

  事实上,早在18年前,拓拉思的前身,就已经开始以电商方式,将中国的“金属加工机械”出口到美国。目前,其已在美国积累了30000余家企业级终端客户,年销售额约2000万美元,跻身该领域前五大销售商。而它的供应商,则是来自中国山东、安徽和江苏的40多家金属加工机械制造企业。

  2015年10月,拓拉思决定,打造一个全新的“专注于工业装备领域的、从原厂家直达终端用户(M2U)的跨境电商平台”,将自己10多年来积累的经验、能力和资源,全部共享给中国的机电产品、工业装备制造企业。

  拓拉思:开放、共享的M2U跨境电商平台

  与前身的“自营电商”不同,在平台模式下,拓拉思的角色不是“采购商”,而是“服务商”:中国供应商自主进驻、供货,并以自有品牌(而不是拓拉思品牌)直接向美国终端用户销售产品;拓拉思则致力于,提供包括市场调研、产品开发、物流仓储、线下展示、营销推广、售后服务以及海外品牌打造等在内的“一站式”专业服务。

  用一站式专业服务,支持中国工业装备“自主出口”

  拓拉思的产品线,也不再局限于金属加工机械,而将扩展至所有工业装备类产品。“理论上,美国工厂需要的所有机械设备、零部件和原材料等,都可以通过拓拉思平台出口。”按照既定目标,2018年10月之前,拓拉思将开辟30-50条产品线,重点打造300家中国“样板供应商”。

  直击中国工业装备出口企业“五大痛点”

  对于中国制造企业来说,“跨境电商”并不是新鲜概念。无论是阿里巴巴、Amazon等综合性电商平台,还是形形色色的B2B电商,均已提供了多年的“跨境电商”服务。

  不过,傅于峰认为,综合性电商平台提供的是“宽而浅”的通用型服务,更适合个人消费品,而工业装备类产品非常特殊,需要的是“窄而深”的专业化服务。

  “比如,提供在地化的、成熟完善的售后服务,是工业装备跨境销售的准入门槛,如果你不能在美国当地提供售后服务,客户根本不敢购买你的产品,但这一刚性需求,却是综合性电商平台无法满足的。”

  综合性电商平台,无法满足工业装备出口的个性化刚需

  在傅于峰看来,不了解美国市场、无法实现在地化的仓储和线下展示、在线推广能力和经验不足、无法在当地提供完善的售后服务,以及自主品牌打造乏术,是中国机电产品、工业装备出口企业的“五大核心痛点”。

  而对于综合性电商平台无法解决的这些“痛点”,拓拉思提供的“一站式”专业服务,均给出了针对性的解决方案。

  一站式解决方案,全面覆盖中国供应商“五大痛点”

  在“产品上线”之前,拓拉思产品专家提供的市场调研、筛选产品和指导定价服务,将确保中国供应商的产品,符合美国市场准入标准和客户需求,排除90%的后期销售风险。

  “供应商发货”之后,在拓拉思的美国仓库,将同时实现在地化的仓储和线下展示,大幅提升终端客户体验。“和个人消费品不同,几千美元、几万美元的机械设备,很多客户还是希望先看看实物再下单。”

  位于美国加州的拓拉思“海外仓”(产品展示中心)

  在“营销推广”环节,拓拉思10多年的工业装备在线推广经验,以及现有的30000余家美国客户,都将共享给中国供应商。此前,拓拉思仅在Google的广告投放额就高达千万美元,在工业装备领域,其推广能力远高于综合性电商平台。

  在“完成销售”之后,便是真正的重头戏“售后服务”。在拓拉思美国专业、成熟的售后服务团队支持下,基于拓拉思开发的“四级售后服务体系”,中国供应商可以以最合理的方式,满足不同客户的不同层次的需求。

  按需满足:拓拉思的“四级售后服务体系”

  而“供应商品牌化”,则是拓拉思创立之初便已明确的策略。基于拓拉思平台,中国供应商将自主掌控“品牌、营销渠道和用户反馈回路”,从而在海外市场创造更多新的可能:更大的销售、更高的利润、更快速的创新、更柔性的生产……

  截至2017年底,与拓拉思正式签约的中国供应商,已有290余家,覆盖了金属加工机械、塑料机械、机床及附件、仓储物料搬运设备、木工机械、食品加工机械、广告设备、气动液压设备等40余条产品线。

  傅于峰确信,拓拉思在“金属加工机械”领域已经取得的成功,是可以复制的。“未来,在拓拉思的支持下,任何一个中国机电产品、工业装备制造企业,只要产品过硬,都同样可以在美国市场实现百万美元、千万美元甚至更高的年销售额。”(来源:雨果网 编选:中国电子商务研究中心)

国内知名电商智库电子商务研究中心发布了《2018年度中国品质电商市场发展报告》(PPT全文下载http://www.100ec.cn/zt/18pzds/),报告通过案例、评测、市场分析等形式揭露2018年品质电商市场现状。据报告研究表明,目前品质电商市场形成了以网易严选为第一梯队,小米有品、京东京造、淘宝心选为第二梯队,必要商城、兔头妈妈甄选、苏宁极物、唯品优选为第三梯队的市场格局。

【相关阅读】
股票名称/代码
$/总资产
$/营收
$/净利润
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092亿
  • 385亿
  • 94.5亿
  • 京东JD.US
  • 282.6亿
  • 557.4亿
  • 7.7亿
  • 唯品会VIPS.US
  • 583.2亿
  • 112.2亿
  • 0.4亿
  • 宝尊电商BZUN.US
  • 4.60亿
  • 6.40亿
  • 0.3亿
  • 聚美优品JMEI.US
  • 7.60亿
  • 8.90亿
  • -0.06亿
  • 寺库SECO.US
  • 3.60亿
  • 5.80亿
  • 0.03亿