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分析:电商这把火 从线上烧到线下是大势所趋吗?

http://www.100ec.cn  2017年04月21日11:12  中国电子商务研究中心 我要投稿 产品服务

  (中国电子商务研究中心讯)近年来,随着电子商务的迅猛发展,越来越多传统行业开始从线下走到线上,通过开辟电商业务来拓展市场。然而在这种趋势下,电商巨头却从线上走到线下,大幅拓展线下领地,以阿里巴巴为例,入股苏宁、收购银泰、控股三江购物等等,均说明阿里正在加快线下布局。而4月10日,京东CEO刘强东宣布未来五年京东将在全国开设一百万家便利店,可见其线下野心不小。那么究竟应当如何理解这种战略?背后到底又有何玄机呢?

  一、线上市场日趋饱和,开辟线下市场为明智之举

  众所周知,最近十年来电商的交易额呈现了迅猛增长的态势,这既体现了电商的繁荣,同时也意味着线上市场将日趋饱和。在这种情况下,电商巨头开辟线下市场为明智之举,这将成为未来的重要增长点。

  具体来说,线下市场到底具备怎样的吸引力呢?通过对电商进行一番分析我们不难发现,其主要的市场在城市区域,而在普通乡镇上,由于物流配送等问题,消费者更喜欢通过线下实体店购买商品。其次,电商平台在效率方面和线下便利店还有一定的差距,虽然现在送货速度已经大大加快,但毕竟不能马上收货,这也是刘强东打算在全国开设一百万家便利店的重要原因。

  二、两大巨头未来将继续线下竞争

  从策略上看,阿里通过入股、收购等方式来拓展线下市场,可以取得事半功倍的效果,而且,由于合作对象较多,覆盖面自然也更广,只是投资成本相对较高,不过对阿里这种财大气粗的企业而言也无所谓了。那么京东呢?2015年8月7日,京东宣布与永辉超市达成战略合作,以每股人民币9元的价格认购永辉超市10%股份,交易总金额为人民币43亿元,此举主要是借助永辉超市已有的采购渠道,提高商品供应链管理流程。可见两者都希望借助零售巨头来拓展线下市场。

  在自营策略方面,京东已经在开设线下便利店,当然数量远没有一百万家之多,如果真要开到一百万家,成本想必也不低。至于阿里,像农村淘宝的推出就可以很好的激活农村市场,而且成本控制可能会更好。所以在这方面,两大巨头的策略有略微的不同。

  三、线下策略有助于两大巨头补齐短板

  除了市场层面的因素之外,线下策略还有助于两大巨头补齐短板。比如阿里巴巴投资苏宁可以在一定程度上缓解淘宝天猫3C产品质量参差不齐的的情况,引导用户在阿里的平台上放心选购。

  而3C和家电是京东的强项,京东从2014年年底开始在县级城市开设京东帮服务店,截止到去年10月份已经有1700家门店,这些店面可以解决县乡级城市的物流配送、安装、售后维修以及营销推广问题,实现线上线下服务的一条龙。

  所以总的来说,线下市场都是电商巨头不可忽视的领域,当然,在未来可能还有更多电商企业布局线下,争夺线下市场。电商这把火,从线上烧到线下是大势所趋。(来源:电商行业观察)



     5月17日,中国电子商务研究中心发布《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》(报告全文下载:http://www.100ec.cn/zt/wllsbg/),涉及领域包括农村电商(代表有:农村淘宝、京东农村、中国惠农网)、进口跨境电商(代表有:天猫国际、京东全球购、网易考拉海购)、母婴电商(代表有:宝贝格子、贝贝网、蜜芽)、生鲜电商(代表有:盒马鲜生、易果生鲜、京东生鲜)、淘品牌(代表有:三只松鼠、百草味、茵曼、韩都衣舍)、移动电商(代表有:唯品会、天猫、国美)、电商快递(代表有:申通、中通、圆通、韵达、顺丰)等。

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