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王海波:要做成事的本质是有自己的核心团队
发布时间:2017年02月14日 13:30:50

(电子商务研究中心讯)  “一曲笙歌春如海,千门灯火夜似昼”。如果说,春节是过年的开始,那元宵节,无疑是春节最浪漫的一个结尾。

  度过了浪漫的结尾,就又到了一年真正拼搏的时刻。在元宵过后,网库集团董事长王海波就如何全年冲刺,对全国200个基地总经理发出了一封内部信,以此鼓励网库人拼搏冲刺,奋勇向前。

  以下是内部信原文:

  各位基地负责同学们好!

  元宵已过,明天开始就必须全面进入今年全年开始冲刺的状态了,没错,一个又一个冲刺正是我们一生中不断需要去面对的一年又一年——在我们还能工作的岁月。 在此,希望各基地总能为今年全年的工作想好三件事:

  第一,自己今年将学习点什么,提高点什么。这点可以把自己和去年相比,看看去年一年都得到了什么成长,就知道自己今年想去得到什么。无论工作成就如何,自己的成长一定会是第一位的。

  第二,今年将真正用好哪些人、将去用什么样的新人。我们都知道,要做成事的本质是有自己的核心团队,而一个人的身边有什么样的团队也反映了这个人本身的高度。我们必须全面梳理自己的身边能做事的人去重用他,并全力招聘和培养出新的身边人——最好是那种你最后去哪里他都愿意跟到哪里的人。

  第三,就是要瞄准核心目标了。这一年下来我们要做很多事,考虑很多问题。但最终真正有大成就的也就一二件事,这就需要各位认真考虑自己今年带领基地真正需要达到的的目标了。这些目标比如:全年服务好多少家单品通会员?全年推动多少单品网客户回?产业带能推动地方企业开展多少新增交易额?利用自己的单品产业网能为地方带来多少税收?等等等等。总之,必须有自己全年最主打的一个核心目标。而对于一些新公司来说完成这些目标的核心思想就是在务实经营,并在这基础上创造更大的利润、服务更多的企业。    所以,请各位在元宵过后的今天能认真地思考和策划,无论如何都应该在今天把自己关在一个安静的空间里静心思考一二个小时,大家全面结合年终会议各种材料及上周总部各视频会议去思考和谋划,只有最深刻的思考和分析才能指导自己得到最有价值的行动战略。

  愿同学们都能在思考中成长、愿各位兄弟姐妹们都能在全年奋斗中收获。期待网库人美好的2017!

5月21日,国内知名电商智库-电子商务研究中心发布《2017年度中国出口跨境电商发展报告》,该报告对2017年中国出口跨境电商进行详细的梳理,对行业发展现状、商业模式、投融资概况、发展趋势进行研究。涉及的出口跨境电商平台及服务商主要有:1)出口跨境B2B平台:TOOCLE3.0(生意宝)、阿里巴巴国际站、环球资源、焦点科技、聚贸、外贸公社、敦煌网、大龙网等;2)出口跨境B2C平台:全球速卖通、亚马逊、eBay、wish、兰亭集势、米兰网、DX、跨境通、环球易购、有棵树、傲基电商、小笨鸟、海翼股份、新华锦、百事泰、执御、通拓科技、价之链、跨境翼、赛维电商、爱淘城、前海帕拓逊等;3)第三方服务商平台:一达通、易单网、世贸通、paypal、四海商舟、飞书互动、卓志供应链、递四方、出口易、PingPong金融、汇通天下、飞鸟国际、Moneybooker、MoneyGram、中国银行、中国平安、中国邮政、UPS、TNT、顺丰、DHL、FedEx、大麦电商、外运发展、俄速通、海欢网等。

【关键词】王海波网库B2B
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