(电子商务研究中心讯)　　蝙蝠侠大战超人中两个超级英雄的战斗让人热血沸腾，特别是超级英雄联手对抗最后的大BOSS让人大呼过瘾。假若把电影世界观下的超级英雄映射到现实，我们会发现，BAT之间的商业斗争充满了这样的关系角力。对于BAT而言，强大的实力让其在各个领域中都拥有稳定话语权，伴随对利益渴望以及领域边界模糊化，BAT之间时常上演电影中的相爱相杀。

图片来自于电影《Batman vs. Superman》

　　蝙蝠侠与超人的战斗和电影一样，BAT产生竞争的最大原因在于对未来发展的忧虑：决不能让对手控制市场。同时BAT不满足于单一的领域统治，典型例子包括“来往与微信”、“微信支付与支付宝”、“口碑外卖与百度外卖”。2016年春节，微信支付与支付宝爆发“红包大战”。微信在1月26日悄然上线了红包照片，直接打乱了支付宝的红包计划，同时微信也宣布春节将联合商家展开红包派送活动，期间用户也将体验到“拜年红包”等特色功能。

　　被对手打了后手的支付宝紧接着发起了“抢福瓜分8亿活动”，用户想要获得最终大奖就需要不断通过支付宝添加好友，而阿里巴巴则希望通过“抢福字”打造支付宝平台的社交强关系链。据统计，猴年春节期间，微信红包总收发次数达231亿次，5.16亿人使用过微信红包，相较于去年同期增长了近10倍。支付宝凭借与央视合作、派送福字等活动，除夕夜4次咻一咻，互动次数达到了3245亿次，是去年春晚互动次数的30倍左右。这场支付与社交的大战最终以势均力敌告终。

　　事实上对于BAT而言，亦敌亦友才是最佳诠释，除了各类争端外，一起推动某家企业发展或共同搭建某个平台也是近年来重要表现。2013年5月腾讯投资滴滴B轮1500万美元，快的则是在同年4月获得了阿里巴巴与经纬创投联合投资的A轮1000万美元，在经历了一波又一波的补贴大战后，双方在2015年3月联手推动了滴滴快的合并，一起对抗2014年底入股Uber的百度。同样，2015年10月合并的美团与大众点评背后，腾讯和阿里巴巴“不计前嫌”的成为共同推手，共同面对接下来的市场变化。

　　除了合力对抗国内竞争对手外，进军海外市场也成为维系BAT的重要纽带。早年腾讯投资的猎豹移动上市即获得百度的股票“支持”，双方都寄希望于猎豹能提供远大于财务回报的价值。而在社交方面，老牌的腾讯与阿里巴巴都相中了Snapchat，用于站住海外领域梯队位置。

　　在DC漫画的世界观里，蝙蝠侠与超人以及其他五位超级英雄成立正义联盟的意义在于合力对抗强大的敌人，而后正义联盟的超人出于对权利(利益)的渴望，又分裂出不义联盟对抗前者。BAT巨头的联合亦可以看作是共同面对敌人，出于发展需要和立场问题他们又“内斗”不断；特别是在庞大市场的中国，创新者拥有颠覆巨头的实力，BAT无法完美复制每一个创新模式，只能通过投资、并购、合作、拉拢的形式聚集新兴创业企业，实现产业的布局。

　　对于BAT而言，未来的挑战者极有可能在VR、文创产业、旅游、大宗商品等领域出现，据IT桔子统计，百度2015年海内外投资总额达12.5亿美元，腾讯55亿美元投了95家公司，阿里巴巴共花费了183亿美元用于投资。船大难调头的BAT只有通过拉拢的方式巩固自己原有领域的霸主地位，有评论称中国互联网已经被BAT三家瓜分。事实上却是，BAT虽然财大气粗也无法布局全部领域，在新兴产业中仍有巨头诞生的可能，类似“正义联盟”这样的联合体将是BAT提升竞争力的有效合作方式。

　　跳出次元看世界，以谷歌、Facebook、苹果等海外科技巨头甚至是华为小米等中国科技企业为首，正极速聚集着大量企业，他们更像是漫威旗下的复仇者联盟。或许目前各大集合体还未展开正面碰撞，伴随市场发展以及新兴领域崛起，观众喜闻乐见的“正义联盟大战复仇者联盟”或将上演，BAT联盟的价值将会愈加凸显。（来源：亿欧网 文/黄志磊 编选：中国电子商务研究中心）