(电子商务研究中心讯) 摘要：中国电子商务研究中心高级分析师张周平在接受《长江商报》采访时表示，作为一个这么大的上市公司，轻易换掉CEO肯定不是临时决定的，肯定是经过之前公司的董事会的开会商讨，深思熟虑的一个结果。互联网的主要用户人群，包括移动互联网用户都越来越年轻化，甚至出现了一些90后CEO。互联网高管的年轻化更能适应这个时代的发展，带领这个企业走得更远，因为他们更了解年轻人的想法，接受新事物、新思维的能力也更强。
以下为该报道原文全文，原题：《解析阿里“70后军团”基因密码》
随着马云对管理层人员的大幅调整，一批更年轻的领导者已接过权杖，他们将带领阿里集团进入下一个更具挑战性的阶段。
5月7日，阿里巴巴集团宣布，张勇接替陆兆禧担任集团CEO，陆兆禧将出任集团董事局副主席，并全面向70后移交领导管理权，以真正实现公司健康持久发展102年的远景。此外，阿里巴巴集团董事局主席马云宣布，阿里巴巴集团将把所有“兵权”移交给70后。
作为全球互联网巨头企业，阿里为何要把“兵权”交给70后？此外，即使是“70后”，现在也在40岁左右了，这样的管理团队能否跟得上互联网的快节奏，hold住阿里的未来发展步伐？
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70后占管理层半壁江山
“把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来。因为他们就是我们的未来。”5月7日，马云在发给员工的公开信上表示，阿里巴巴集团的所有“兵权”移交给70后。
5月10日起，陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职，出任集团董事会副主席，由在阿里巴巴工作了八年的张勇担任阿里巴巴集团第三任CEO。此次与陆兆禧一同卸任，将日常管理权交给年轻人的还有阿里巴巴集团首席技术官王坚、阿里巴巴集团首席风险官邵晓锋、阿里巴巴集团总参谋长曾鸣和阿里巴巴集团首席市场官王帅，他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展，专注于战略、人才培养和文化建设传承。
对于此次阿里年轻化运动，马云是这样描述的：“我清楚地记得，两年前给大家写信，宣布我将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。因为我们知道未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班，必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。”
此次人事变动，站在张勇身后的还包括B2B事业群总裁吴敏芝、零售事业群总裁张建锋、阿里云总裁胡晓明、菜鸟网络总裁童文红、移动事业群总裁俞永福、阿里巴巴集团副CTO姜鹏等。
据悉，经过这几年的努力，阿里巴巴管理层中70后占45%，80后的管理人员占52%，而60后只占3%，3000名90后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。
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张勇：“双十一缔造者”
没有一家大公司的人事变动像阿里巴巴这么频繁。三月，阿里刚刚宣布由张建锋代替王煜磊接管天猫，五月，又宣布张勇代替陆兆禧接任CEO。有时，马云说应该内部轮一下岗，几十人也就轮岗了。
回溯马云讲话风格会发现，他的身上总有一种时间意识。过去多年，马云在公开场合多次谈及“年轻人”，并在两年前就说自己已经“老了”。而陆兆禧出生在1969年，恰好赶上60后的尾巴。
张勇又是何许人也？或许大多数人更为熟知的是张勇的另一个称号——“双十一缔造者”。2009年，张勇设计“光棍促销节”的初衷仅仅是希望当时的淘宝商城摆脱“淘宝”二字的盛名阴影，能够以独立品牌的形象示人，他没有想到如今的11月11日演变成了一个社会节日。张勇曾公开承认，操盘“双十一”的六年，压力不亚于“春晚”导演。
马云曾戏言，“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”，而张勇正是CFO出身。对此马云笑称，这是一个令人惊喜的意外。
毕业于上海财经大学的张勇先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作。2005年加盟盛大，历任财务总监、副总裁兼CFO，并于2007年加盟阿里巴巴出任CFO。
在阿里巴巴工作8年，张勇先后出任淘宝商城(后更名为天猫)CEO、天猫总裁、阿里巴巴COO，负责整个PC端交易。2014年晋升为阿里巴巴集团执行副总裁。
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团队变更非一日之举
事实上，阿里管理团队年轻化运动并非一日之举，早在两年前就已初见端倪。
2013年1月，马云辞任CEO并将接力棒交给陆兆禧时曾表示，互联网是年轻人的天下，“今年，阿里巴巴绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给上世纪七八十年代出生的同事们。因为相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。能给他们提供更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸。”
中国电子商务研究中心高级分析师张周平对长江商报记者表示：“作为一个这么大的上市公司，轻易换掉CEO肯定不是临时决定的，肯定是经过之前公司的董事会的开会商讨，深思熟虑的一个结果。”
从2003年开始，阿里就开始对每一个岗位进行了接班人培训计划。把文化、价值观以及团队合作纳入到对每个人的业绩考核之中；2009年阿里巴巴十周年期，为确保对未来阿里文化的传承，阿里还正式启动合伙人制度建设。
马云介绍，2012年起，阿里开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。同时，为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性，以及执行管理的快速反应和创新，阿里集团成立了战略决策委员会(董事长担任主席)和执行管理委员会(CEO担任主席)。
阿里负责人力培训的员工介绍，“所有新人在入职前都有培训。总监级以上管理者在入职6个月之内需参加百年湖畔课程。入职周年时，还需进行百年湖畔回炉。”《百年湖畔》主要传递阿里愿景文化价值观、讲解战略业务规划、传承阿里领导力。
“16年前我们在湖畔公寓创业的时候，很难招聘到员工。那时我们有个愿望，未来的阿里巴巴将会是‘弓马殷实，猛将如云’。”马云在致阿里全体员工信中提到。
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并非转交全部实权
“管理权交给年轻人并非实权全部交到年轻人的手上。”张周平向长江商报记者分析，“目前阿里更多的是由马云掌权，阿里有个战略执行委员会，所有的大小事情都要经过那里，那里是掌握私权的地方，马云是主席，其他的管理人员可能就边缘化地退居二线了。”
对于此次年轻化团队接掌重任，马云给予厚望，“70后的阿里管理层将会带领我们在未来十年里，抓住互联网+时代的机遇，全力进入云计算和大数据时代。我相信，阿里集团会在五年内，也就是2019年(阿里巴巴成立20周年)，成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司。”
今年3月25日，马云和他的企业家朋友创立的湖畔大学正式开学，首期36位来自不同领域的企业家齐聚杭州。
据不完全统计，截止到2014年12月31日，创始人或创始团队成员来自阿里巴巴的创业公司多达159家，其中2014年创办的公司就有36家。
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年龄不是主要因素
马云在公开信上说，投资年轻人群体就是投资自己的未来。
然而，即使是“70后”，现在也在40岁左右了，互联网发展走在时代的前端，需要与时俱进的年轻人来参与管理和创造，40岁左右的管理团队真的算年轻吗？
张周平认为，互联网的主要用户人群，包括移动互联网用户都越来越年轻化，甚至出现了一些90后CEO。互联网高管的年轻化更能适应这个时代的发展，带领这个企业走得更远，因为他们更了解年轻人的想法，接受新事物、新思维的能力也更强。
“但是作为一家大公司的管理层，年龄不是最主要的因素。判断一个CEO的好坏，主要是看业绩或者是他在行业里的竞争现状是怎么样的。对于一个CEO来说，能力才是最重要的，不管是60后或70后，只要能带领公司更好地发展，就是最合适的。”张周平表示。
如果说年龄相对而言并不是主要因素，那么阿里如此高调换帅，是否只是一场炒作呢?
张周平认为，确实含有一定的炒作成分，但也不能说纯粹是为了炒作。“毕竟他的CEO换掉了，60后集体退居了。只能说阿里作为互联网行业的领头羊，这件事本身就是新闻了。”
阿里巴巴管理层
80后
3%
70后
45%
52%
60后
opinion
把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来。因为他们就是我们的未来。
——马云（来源：长江商报）
