当前位置:100EC>数字研究>报告:《中国网络媒体的未来》(摘要)
报告:《中国网络媒体的未来》(摘要)
发布时间:2014年04月24日 13:29:21

(电子商务研究中心讯)  腾讯网在十周年之际,与中国人民大学新闻学院新媒体研究所联合发布了《中国网络媒体的未来》报告。​  ​

  报告提出专业vs业余、平台vs个人vs自媒体、多vs少、深vs浅、分布vs集中、个性vs共性、人vs机器这七大博弈关系,并认为它们是推动中国网络媒体演进的重要力量。​  ​

  值得一读,推荐给大家。​  ​

  一、上一个十年中国网络媒体变化的核心,是内容网络与关系网络的融合​  ​

  关系网络是过去十年中国互联网发展的一大脉络,而关系网络与内容网络的融合,是渐变的、渗透式的,它贯穿中国网络媒体过去的十年。​  ​

  二、今天网络媒体的重定向,是以视频化、移动化和社交化为核心​  

  (1)视频化:网络媒体的“宽带革命”​  ​

  互联网带宽的改善,移动终端的兴起,网民对于传统电视的兴趣开始下降。中国的网络视频从UGC到今天的多元化发展,已经成为网络媒体中的新兴力量。​  ​

  (2)移动化:信息传播的“时空革命”​  ​

  移动互联网浪潮为信息传播带来新的入口,在原有的话题信息流、时间信息流、关系信息流之外,又增加了空间信息流这一全新的信息组织方式。这种空间位置信息将为网络媒体带来奇妙的想象空间。​  ​

  (3)社交化:人与媒体的“关系革命”​  ​

  社交关系重塑人与媒体的关系,撬动传统媒体格局,用户“节点”决定信息走向。由此让网络媒体的入口属性发生变迁,从“公享”到“私享”是门户网站抑或新闻客户端都在进行之中的变革方向。​  ​

  三、未来网络媒体的演进,主要是在以下七种博弈中进行​  ​

  (1)专业VS业余:今天谁专业,谁业余?答案已经不再简单绝对​  ​

  专业媒体在某些领域未必专业;自媒体并非“业余”的代名词,其中一些也可以是专业的。​  ​

  (2)平台VS个人VS自媒体:平台、个人与自媒体的共生共荣,取决于平台方案,还是生态环境​ ​  ​  ​

  平台提升个人的影响力,个人的未来决定平台的未来,平台对个人的钳制永远存在。​  ​

  (3)多VS少:人们何时需要更少,何时需要更多?​  ​

  用户在意的是获得信息和知识时所负担的成本;网络中的信息消费过程,往往是“信息减法”的过程。​  ​

  (4)深VS浅:新媒体时代人们不再需要和阅读深度报告了吗?​  ​

  传统媒体的深阅读是“坐井观天”式的,读者跳入其挖的井中,获得的是被限定的一片天;新媒体的深阅读是“花园采蜜”式的,各种网络渠道让用户可以自由地汲取滋养。​  ​

  (5)分布VS集中:分布式生产时代,网络是否还有“中心”?​  ​

  未来网络媒体的内容很多时候将是各种分散主体的系统式“分布生产”。碎片化不是网络媒体的罪过,但碎片化的信息需要经过“整合”才能更好地呈现。​  ​

  (6)个性VS共性:信息的营养来自“信息小灶”,还是“大锅饭”?​  ​

  个性化的内容是信息的“偏食”,可能意味着人们逐渐成为井底之蛙。共性化的内容是社会的“粘合剂”,在“信息小灶”之外,网络媒体必须提供“大锅饭”。​  ​

  (7)人VS机器:机器在信息生产领域将替代人?哪些可以替代,哪些不可以?​  ​

  机器写作不是新鲜事,在未来的物联网世界里,机器写作新闻同样具有潜力。未来人在新闻信息链条中的角色将发生改变,需要重新定义自己的角色,实现与机器的更好的协同。​  ​  ​  ​

  四、更长远的未来,意味着全新的网络媒体景观​  ​

  (1)搜索、地图、“云”等成为内容网络中心的战略性入口​  ​

  搜索引擎与社交关系的融合;地图被赋予更多的使用频率和提供更多的周边信息;空间信息流信息被足够重视。这些都将产生新的战略新入口。​  ​

  (2)“定制化”模式改变内容生产逻辑​  ​

  人们对于特定信息的需求会推动内容生产模式的改变,而大数据等技术手段的提升将有助于这种变化,内容分发成本的降低则进一步助推。​  ​

  (3)电子商务等服务网络与内容网络开始融合​  ​

  根据您的购物记录,我们推荐如下新闻……这已经不是一个太远的梦。至少反过来的方式,已经有电子商务公司开始干了。​  ​

  (4)万物皆终端​  ​

  可穿戴设备的兴起,自然物体的终端化,将让一切都变为信息终端。“你看屏幕的时候,屏幕也在看你”。​  ​

  (5)物联网成为信息源,“传感新闻”兴起​  ​

  “万物终端”后的必然结果。​  ​

  五、我们该怎么办?​  ​

  (1)社会媒体时代,门户网站需要“洗脑”​  ​

  (2)让“精品”转身,让“鸡肋”退去​  ​

  (3)内容为王,关系为王,平台为王,入口为王,体验为王?理清他们的关系,找到自己的制高点,哪一个都可以为王​  ​

  (4)尽早占领“云端”​  ​

  (5)通向未来的路千万条,与其在同一条路上推搡,不如在不同道路上同行。 (来源:微信公众号 编选:中国电子商务研究中心)

网经社联合A股上市公司网盛生意宝(002095.SZ)推出消费品在线供应链金融解决方案。该产品具有按需提款、按天计息、随借随还、专款专用、循环信用贷、全线上流程操作等特点,解决消费品供应链核心企业及下游经销商/网店因库存及账期造成的流动性差“痛点”。》》合作联系

网经社“电数宝”电商大数据库(DATA.100EC.CN,注册免费体验全部)基于电商行业12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。

【投诉曝光】 更多>

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,网经社欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源网经社;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至NEWS@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

        平台名称
        平台回复率
        回复时效性
        用户满意度
        微信公众号
        微信二维码 打开微信“扫一扫”
        微信小程序
        小程序二维码 打开微信“扫一扫”