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朱敏:VC要做行业网站的啦啦队
http://b2b.toocle.com  2007年06月28日11:22  中国B2B研究中心 发表评论
(中国B2B研究中心讯)

  看到我们中国里面有很大的商机。我是两年以前大家都知道,网讯公司从那边退出来,作为总裁,希望投身到中国的互联网整个投资行业里面来,现在我花很大时间在杭州。

  我们浙江省杭州的创新的企业的话,我们投资公司能够给他们做啦啦队,其中就像孙德良孙总的话就是一个明星,我们给他做啦啦队,我希望明天能够看到更多的行业网站的明星能出来,那我们这个啦啦队值的。

  我来讲的话,第一个IT的三大革命,我想大家想一下,第一个革命就是当时我拎着背包到美国去,当时的第一个革命就是PC革命。PC革命的话,当时就是有一个PC能够给我做处理,能够给我做PPT,当时这个时候有人开始在办公室买PC了,那个PC就提高了工人的生产力。当时在美国的话,几乎每个老总配个秘书。秘书很多的时间就写个东西,结果后来发现,几个人用一个秘书就可以了,把整个的第一代的革命就起来了。第一代的PC革命提高了白领工人的个人生产力,那个时候也产生了几个伟大的公司,大家都很清楚的,就是因特尔,软件就是微软,这个伟大的公司就起来了。

  第二个革命的时候,大家通过一个局域网把它联起来了,美国的局域网讲了好几年,后来包括很多公司都起来做局域网,局域网起来以后,那时候的革命就是小的团队一起工作,号称广域网大家一同来工作的,那个革命就产生了伟大的公司,那个公司在的话,就是做数据库,现在IBM的部分,就是做协同工作跟电子邮件,然后就是SIP,就是企业管理软件,因为有了局域网的团体的工作的方法,就形成了最主要的IT革命,就一个公司里面,或者就是说一个团体里面,或者一个政府部门以此来运转,

  第三个革命,我们更伟大的革命里面,那个革命通过制度平台是个互联网,已经不单单是一个个人的PC,也不是一个小的局域网和广域网,而是他全世界的人都连在一起的互联网。互联网的革命我们看的话,从企业的角度,就是企业的供应链,企业的需求连这个的革命,从这个行业来看,整个行业大家一起能够工作的地方有非常大的商机,这个革命的话,我们觉得我们很幸运的住在第三个的革命里面。第三代的革命到底有多大,你们都看得到,如雅虎等等,包括美国的一些公司,你们大家看到,我在美国公司的话,思科32亿美金收购网讯。当时思科的CEO就说:“我有了这个平台以后,我明天的竞争对手已经不是华为,已经不是阿尔卡特,我明天的竞争对手就是微软,我明天的竞争对手就是Google。我希望在这上面我们作为一个网络的设备供应商,那个上面的话你们可以看得到这上面的商机非常的大。这个里面有个例子,在这上面提供了很多行业网站的互联网的服务。

  这里面我所以讲两个,一个就是说,美国的全球的汽车行业,包括你们知道汽车的三巨头,加上欧洲几个巨头他们联合起来做汽车网,我也看到他们现在到中国来了汽车网上面的交易量非常大,整个汽车网的供应链上去了;第二个就是飞机跟宇航行业。那个行业里面的大公司,比如波音,大家知道世界上最大的飞机行业公司,今天它把波音公司最大的供应商奖项给了,他也波音公司能够在整个供应链能够缩短他的整个设计,把供应链整合过程里面,他设计一个飞机过程减少了一年的时间来做这个事情,所以国际上通过非常好的平台,已经很多的行业网站的话做的非常成功。

  我们国内也有成功的案例。我们看得到的话下一代整个行业网站的方向,是一个我们INforwe,这个特点是一个新世界,新世界的特点是什么?特点就是说把非常好的技术构架,互联的技术构架,加上跟这个行业有关的内容,在上面加上很多事实互动的专家在这个里面帮助企业能够解决他们的问题。比如说我们一个企业,我们上面的话,可能要帮助他美国的话保管怎么包,认证怎么做,美国的话客户服务怎么做,这些东西的话都可以有一个inforve的平台帮助企业解决这个问题,整个的行业网站走到下一代,事实上我们投资的咱家公司在杭州就是红山数。世界上非常优秀的一批团队在踏踏实实在杭州搞了一年多,这个平台马上就要出来。

  我们希望跟我们很多行业网站有战略的合作,这个方面我们大家一起把下一代的行业网站打造出来,同时,我这边在搞浙大的国际创新研究院,就是创新院,这个创新院的概念也是,怎么能够把国际上最好的资源,跟我们国内的特点跟我们浙商本土的草根的企业能够整合起来,走到一个更大的平台,我们在后来给他做滞支撑,这的话,我们邀请了一个斯坦福的非常有名的教授,他已经做了美国的管理杂志的主编做了十年他有了论坛,世界上非常多的大的国际的物流的供应链的企业在不同的行业里面,我们希望这边的话能够在浙江能够搞一个供应链的论坛,起来我们希望不同的方式。


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