晶报：与10年前您开始创业时相比，互联网市场还存在哪些潜在的创业机会？

　　孙德良：在未来互联网的格局中，有太多的领域需要细分，因此互联网市场中还存在大量的创业机会，关键是怎么去寻找和把握这些机会。

　　晶报：您所管理的团队已由最初的几个人，发展到现在数百人。您是如何适应这种变化的？这一过程中有没有一些独特的充电方式？

　　孙德良：我很少看管理方面的书籍，书对我来说太厚了。但我经常看一些网上的专业文章，一些涉及金融、经济等方面的专家观点，和一些企业管理方面的成功案例。但我会根据实际需要看一些专业的书籍。比如在2000年时就买了很多关于财务方面的书籍来研读；2003年公司准备上市时，我又买了一些证券股票和投资方面的书籍来给自己充电。对管理，我更注重的是在实践中不断摸索，同时关注一些成功或失败的案例。

　　晶报：您个人如何处理工作和生活之间的关系？

　　孙德良：现在周六我基本都在上班，周日也都有事情要处理，大部分时间要用来陪公司的客人。我们公司有一句话，工作就是生活，生活就是工作。我也一直在向公司管理层灌述这样一种理念。工作与生活肯定是分不开的，创业者更需要保持这样一种状态。