“既然五金建材的有形市场发展遭遇了瓶颈，这些市场是否考虑通过电子商务的方式转移部分交易？”不少市场负责人在4月2日的浙江省五金建材市场协会第十五次会长会议提到了这一点。

　　答案有些出乎意料。几乎全省所有的五金建材市场负责人都表示，关于电子商务都是考虑过的，但是实施起来难度很大。

　　浙江建华五金机电市场总经理许土根告诉导报记者，从理论上讲，电子商务的关键是支付技术手段和物流配送体系，但大多数五金建材交易做不到，主要原因还在于诚信度不高。“很多消费者来我们市场里购买产品，不愿意到仓库提货，而是要直接到门店提货，而且还一路紧盯，生怕你半路上把合格品换成了次品。在这样的情况下，现在去做电子商务还早了点。”

　　石海森说：“作为今后五金建材市场更好地发挥优势，建立电子商务平台，作为社会共享的平台，我们各家市场作为会员。可以考虑在闹市区建立电子商务企业，在偏僻的地方、甚至可以租用空闲厂房等建立现货交易与仓储场所，这样可以大大降低成本。”石海森提出了建设全省电子商务平台的设想，但是这一设想很快被大家认定为短期内不具有广泛推行的可能性。

　　与电子商务的推行、提升改造成本过高相并行的，一直困扰大家的还有同类市场同质化竞争问题，如果除去电子商务手段，大家都做同样的现货交易，也就很容易造成同质化的恶性竞争。某些城区启动了多个建材装饰城建设，这多少有些让现有市场的负责人头痛。

　　嘉兴建材陶瓷市场总经理蒋海萍说，五金建材市场的准入门槛比较低，所以也比较容易复制，但真正要打造一个高端市场，那是非常艰难的。石海森也认为，租金上确实没有优势，利润不高而劳动密集度高的企业生存难度越来越大，通过各种市场形态比较之后，可见目前雷同的市场优势越来越少，而困难越来越多。