广东地区现在虽然没有一个大“阿里巴巴”，但实际上是有N个小“阿里巴巴”的。综观整个互联网行业，北方的发展是远远高过南方。在上海、杭州一带，有很多家中大型的电子商务型或者服务应用型的网站，都生活得很好。但是在广州、深圳等地，我们很少听到或者看到真正有影响力、真正占领了市场的电子商务网站。

　　出现这样的情况，如果一定要分析原因，我认为客观因素最大，那就是环境和机遇。其实阿里巴巴的出现，并非只是因为它出身杭州的缘故，而是它出生在中国互联网最好的时期，并且它做得很好。可以说是机遇很好，又拿到了很多风险投资，坚持下来就变成了今天的样子。

　　阿里巴巴其实只是一个平台，不需要整合任何传统的资源。这个平台能发挥出其作用和价值，正在于这个平台的用户量和影响力，它是通过长达10年左右的时间积累而成的。现在如果再去做这么一个平台，已经不太可能了。现在做互联网的难度要比几年前高多了，一是巨头垄断，二是诸侯纷争。

　　广东省互联网产业面临的生存环境和氛围，远远差于北方市场，是导致以上局面出现的主要原因。以深圳互联网企业为例，其风投来源大多脱胎于传统企业，所以投资方要求迅速见效益，赚快钱的思维根深蒂固，给互联网项目的成长时间很不够。而北方的许多风投大多是从原有的互联网企业和外资风投企业中转化出来的，相对来说要宽容些，在支持力度和时间要求上都要宽松很多。

　　广东其实是一片能产生很好互联网企业的沃土，主要优势在于传统产业的基础牢固。广东完全可以在依靠传统行业的基础上，来发展互联网产业,并把互联网产业作为传统行业所需要的有力工具。从这个角度讲，本土的电子商务企业如果要想获得成功，第一需要政府给予巨大的政策支持和资源支持；第二需要整合好本地的传统资源，积极地和传统企业进行全方位合作；第三需要有足够的资金，然后有好的人才团队及对应的人才机制。

　　尤其在政府扶持上，我认为光靠引进阿里巴巴来提升产业流通和本地经济，是远远不够的，必须要大力扶持和发展本地的网络企业。何况阿里巴巴还是个外来的和尚，能否念好本地经，还有待观察。

　　我的建议是：应该大力培植本土的“马云”。马云只有一个，整个中国也不可能只需要一个马云。本地政府要把注意力多投放在本地的互联网企业上来，尤其是民营型企业，不要舍近求远，而忽视了身边人。(特约评论员：《中国经营报》张立波)