究竟谁是互联网行业老大？是资历深厚的新浪，还是在纳斯达克迅速蹿红的百度？“网界”对这个问题的回答一直莫衷一是。

　　但在2006年336亿元的互联网市场规模中，在香港上市的腾讯公司(0700)所占比例最高，超出第二名网易公司1.7个百分点，其次是阿里巴巴、新浪和盛大。分析师指出，尽管腾讯公司拥有互联网业态最全面、盈利能力最强，但其所有迅速增长的业务都建立在庞大的qq用户群基础上；而互联网经济面临着娱乐向商务的晋级，这意味着腾讯在未来必须转型。

　　各项业务面临竞争

　　1999年，一只由腾讯公司推出的“小企鹅”开始为网上交友聊天的人们所熟悉。7年之后，中国网民总数增长到1.3亿，而腾讯qq拥有5.8亿注册用户(包括海外用户)，以及2.3亿活跃用户，成为国内最大的即时通讯软件运营商。

　　从“企鹅”孵化出的衍生业务，已经串联到一起形成了一个庞大的网络产业群：兼具信息平台和门户整合功能的QQ.Com网站，互联网虚拟增值业务qq秀、qq宠物等，针对手机用户的无线qq，由消费者直接向消费者推销商品的c2c电子商务平台拍拍网等，腾讯成为互联网业态最全面的企业。

　　但除了qq，腾讯每推出一项新业务，前面都有强大的对手。有了腾讯全面参与的互联网产业，在2006年国的竞争更加激烈。

　　根据艾瑞咨询发布的数据，在综合门户网站方面，腾讯以8.3%位列五大综合门户之首；在网络广告方面，传统三大门户新浪、搜狐和网易占据了40%的份额，腾讯与网易相差0.6个百分点,排名第四；在移动增值业务方面，腾讯排在TOM和空中网之后，与第四名新浪的差距不大；在网络游戏方面，三甲网易、盛大和九城占据了半壁江山，腾讯则得益于自身研发的休闲游戏名列第四；在网络购物方面，淘宝、易趣和拍拍网(腾讯旗下电子商务网站)几乎占据了整个市场，但拍拍与淘宝的差距比较大。

　　在收入增长方面，腾讯的收入规模增长速度最快，将近100%，而排名第二和第三的网易和阿里巴巴增长速度在30%左右。

　　中金国际一位研究员表示，在核心业务qq已牢牢占据领先地位的基础之上，腾讯无论做什么都会占据市场主动。“就算大不了失败了，腾讯还有一个qq；但其他人是把宝全部押上赌一把的，一旦输了就很难再起来。所以这是腾讯独一无二的优势。”

　　告别娱乐向商务转型

　　数据显示，腾讯qq占据了即使通讯软件市场80%的份额；主营收入七成来自互联网增值业务，一成来自广告，两成来自无线业务。而互联网增值业务收入完全依赖数目庞大的qq用户购买各类虚拟装备的花销，如购买qq时装，喂养qq宠物等。此外，无线和广告业务都得益于庞大的qq用户群。由qq衍生的多种互联网服务形式形成了巨大的市场潜能。

　　中金国际研究员表示：“互联网早期是‘免费时代’，最能在短期内聚集大量人气的免费内容就是娱乐。一旦用户对这种免费内容产生了依赖，这时再开发一个与之相关的收费项目，营收自然是水到渠成。”

　　数据显示，在全面开辟增值服务的当年，2003年3月到9月的腾讯销售额比整个2002年营收高出2600万美元；2006年一季度主营收入环比增长50%，得益于春节期间qq增值业务大增。

　　但研究员指出，qq用户中低龄化比例较高，这不利于腾讯未来的发展。

　　2006年中国即时通讯市场数据显示，qq用户中年龄在24岁以下的青年占比超过53%，30岁以下的青年人超过70%。另外，在职业构成中，学生比重偏大。

　　针对这种用户结构，正望咨询总裁吕伯望指出：“虽然qq用户数量庞大，但这种用户结构比较脆弱。年轻人的消费倾向易变，消费能力有限。而现在广告主不仅看用户流量，还要看用户特征，所以qq现在吸引的广告份额较低。下一步要想继续发展，qq必须转型。”

　　从互联网发展的大环境看，互联网的免费时代就要过去。根据易观国际研究员符星华的判断，未来十年的互联网将是收费和商务的时代。艾瑞咨询的研究报告也指出，经历过04、05年高速发展的移动增值和网络游戏市场份额在2008年以后将基本呈下降趋势，而网络广告、B2B电子商务、搜索引擎、网上购物以及旅行预定等商务市场份额将逐年上升。

　　在这种大背景下，一旦网民使用习惯改变，腾讯核心业务必将受到影响。为此，腾讯日前提出了品牌提升战略。公司称，虽然此次新品牌战略的资金投入无法透露，但这是腾讯历史上最大规模的品牌投入，希望能让公众了解并认同腾讯的品牌理念。

　　“这意味着腾讯要把它的高端用户和低端用户分解开来，使目标人群向更成熟、更具有消费能力的人群靠拢，使提供的服务更多地向商业方向努力。只有这样，才能将现有的平台整合并提供跨媒体服务。虽然这个分解和提升难度比较大，但腾讯必须这样做，别无他选。”