这段时间也知道，我在美国的公司，网讯被思科收购，这个公司收购的过程我想交流一下。

　　思科当年是定义在网络设备的公司，所以它最大的竞争对手在欧洲是阿尔卡特，在亚洲的竞争对手是华为，思科希望成为通信、互联网与网络整合在一起，以设备和服务两个都能提供，下一代伟大的互联网企业出来，这个里面当时做了很多的兼并，其中就是我创办的网讯公司，他买的时候的价钱是我们收入的8倍，为什么他愿意花这么多钱买这么一个公司，我想一想，事实上有三点。

　　第一点这个公司是一个最新一代引领这个时代的公司，他是一个通讯、软件和互联网整合在一起的公司。

　　第二个这个公司是好几次打败过微软，他是敢于站出来跟微软挑战的公司。

　　第三个是一个高度盈利的公司，不是烧钱的公司，他这个公司有接近一亿美金的利润。

　　世界上的大网就两张，一张是电讯网是用你的耳朵来听的一张网，今天的互联网的1.0也就是说某些人能够在这个网上留言，大家都可以在网上听的这个网，Web2.0相对于电信，我们方兴东的博客网任何人都可以留言，都可以听别人留言的网，从一个单向地非实时的网络到双向到双向和单向可以实时交流的网，思科希望产生Web3.0，这个里面有很多的商机在里面。

　　回过头来我说一下，我在美国做20多年，现在我回到浙江来，希望在今天我们成为世界强国的过程里面，在浙江省成为中国最好创业创新民营企业最发达的省里面，我也希望贡献自己的力量。

　　我们希望把世界的围棋中国人要下好，我准备了6千万美金向丁磊学习，落地到浙江来。

　　第二个是投资，希望在浙江能够把最好的商业模式，我们说和谐的金融的事情，和谐的新农村的事情。

　　第二个要专注于某一个行业，把企业做好，我们还要制造业和实业，另外的行业我看了很吃惊，我跟美国的一个投资公司有关系，NEA是十几个人管理人，利润一年30亿美金，你想想，十几个人能够作出一个30亿美金的公司来，我对这些人很佩服，这类公司就是风险投资的公司，所以我到浙江来，现在花很多时间在中国重新学习20多年改革开放的成果，重新体会中国经济，谢谢大家。

　　主持人：很感谢朱总，思科并购网讯是业界近期讨论一个比较经典的案例，刚才朱总说了，并购的总的金额是30多亿美金，立马有人替朱总算，他赚多少钱走，他刚才走的是一个很好的数学公式，当年改革开放邓小平决定国家拿了2万美金送他出国，现在他拿了2亿美金回来，这个投资收益是非常好的，他把硅谷的一些创新的想法带回来，所以浙江有商机的年轻企业家都向朱总要钱，争取把两万美金变成两亿美金的投资效应继续发挥。

　　下面有请是北京博客网信息技术有限公司的董事长兼首席执行官方兴东先生。

　　方兴东：各位领导，各位朋友，上午好。

　　我今天讲得题目，创业精神。

　　因为我自己在互联网里面十多年了，很高兴的一点，是看到很多浙江人，包括丁磊、马云、陈天桥，包括鲍岳桥这些人，我觉得在每个领域都是做了很多开拓性的东西，我觉得基本上把中国互联网三分天下有一分是浙江人。

　　我自己本身是在96年进入互联网，一开始是做互联网研究的，一共出了20本书，当时也是一边做研究，一边做实践，从99年开始从进入互联网，在这个过程中，我觉得很多人都说我在业内是以批评见长，我也批评给因特网，我也是互联网的博客棋手，为什么我会既有半批评，又有半建设，我觉得核心的一点还是比较关注草根的创意创新的领域，为什么会关注这一块，我觉得跟我个人的经历有关系，我觉得在过去的十多年里面，经历了中国最让人激动的两个事情，一个是互联网，我觉得互联网是最有创业精神的领域，第二个是我是义乌人，农民创业怎么去改变世界，因为我的亲朋好友都在义乌的小商品市场，我每年必须要回一次义乌。

　　但是我觉得根本的核心是创业精神，到底什么是创业精神？我们互联网界有一个人总结最简洁，所谓的创业精神就是以有限的资源去追求无限的理想。能够从无到有，从小到大不断去创业，这个是浙江人在很多领域有竞争力一个根本原因，就是我的浙江人的创业精神在很多方面要高于其他地方的人。

　　在互联网这个领域里面，互联网其实是从99年开始，一直研究互联网，从03年推出博客中国，当时叫博客摇旗呐喊，在整个互联网的发展领域当中，我们在未来的五年有一个基本的目标，大家都知道，这60年来，新浪发展非常成功，即使这样成功，为什么会出现一个巨大的逆转，我觉得还是要看中国互联网的变化实际上比我们想象要快得多。

　　接下来我们三五年里面，中国互联网里面还会有哪些变化，我大致有几个观点。

　　第一个观点我觉得从明年开始，中国互联网的网民数包括美国成为全球第一，目前是亚军，明年是冠军，目前美国是1.7亿，中国是1.4亿。

　　第二中国互联网引发了创业的浪潮，我觉得实际上才刚刚开始。

　　中国有全世界最活跃的个人网民，也有全球最活跃的博客的群体，这个会带来创业浪潮我觉得在未来的五年、十年会发展下去。

　　第三个本土化会越来越强，包括思科的模式，我觉得国外的互联网公司在中国进入会越来越明显，主要是因为中国网民的个性发生了根本性的变化，中国网民的机体的智商在未来几年会继续的走低。细分的创业领域的网站要想更快的发展速度，还是要向老百姓大众化、生活化，娱乐化的趋势会越来越明显。

　　现在中国互联网主要的增长模式一个是赚群众的钱，一个是赚小孩的钱。

　　这样的增长速度远远超过了电子商务，我觉得这是一个中国互联网的客观情况，但是同时也带来一个比较大的问题，怎么样有使命感和社会责任感，怎么样把社会的负面影响降到最低，不要让社会的负面影响积累的更多？不能因为利益的驱动，忘了自己是什么，如何治理互联网也是一个问题。

　　第四个是Web2.0是面对所有人的网络时代，从目前为止，2010年，整个互联网70%的内容是由网民创造，在中国的这个比例会更高，因为每年视频、图片都是以百万级的量在发展，而且在增长中，这个Web2.0是全社会的一个变革，这个不仅仅是一个产业的问题。

　　在接下来我本人还是在做博客网，我们整个就是专业、专注、专心的做好博客，希望能够成为中文领域第一博客网站。

　　另外怎么样用Web2.0的模式来推动义乌小商品的提升。以后我想有更多的时间回到义乌，回到浙江，谢谢大家。

　　主持人：我们大家都知道，博客这个词就是方兴东从英文词翻译过来的，而且在中国最早也是最积极的鼓吹博客的人，现在方兴东在博客上我估计没赚到钱，但是博客这种方式会更深的改变中国普通百姓的生活和工作的方式，我希望方兴东在这个博客上能够赚到钱，下面我们有请中国颐高集团有限公司董事长翁南道先生给大家演讲。

　　翁南道：各位领导，各位来宾，大家上午好！

　　今天机会很难得，我们要感谢浙江大学和浙江电信给我们提供交流和沟通的机会。

　　刚才我们讲得这个今天到的基本上都是IT精英，我也是浙大毕业的，慢慢随着产业的转变，有点向传统产业转型，在这个转型当中，我觉得今天我想谈的就是一点，就是关于商业模式。

　　在互联网成功今天在座的精英们成功的很大一部分是商业模式，其实互联网讲到今天为止技术已经不太讲了，讲商业模式比较多，颐高也是从98年开始做IT这块，慢慢转变到现在的连锁终端卖场这个产业，所以我觉得我是受益最大，还是受IT思维、IT思想的影响，这点对颐高来说的话，做到今天这个连锁卖场终端这块，目前在国内排在第一位。

　　这个模式目前是三条线，第一个做的IT大卖场，是结合数码、通讯家电综合的IT大开场，这个卖场一个是规模，现在我们数码卖场的规模是在一万方左右，综合发展是三到五万方的规模，现在在国内有40家，今年还要发展20家左右，以每年20到30家的规模，做到09年在全国主要城市的布点结束。

　　第二个是自营连锁，现在想模拟苏宁这样的模式，现在有200个店，去年的营业额是在230亿左右，这个在国际上比较成功，特别是苏宁、国美也是走在前面，我们现在在积极筹备上市。

　　第三个是网络，颐高在98年介入网络比较早一个企业，在发展当中，我们逐渐转型到传统产业上来，我们最终做的是综合性的大卖场，第二个是自营的连锁大卖场，再加上网络商城，这三个变能够变起来，现在比较困惑是网络商城的东西，虽然阿里巴巴是比较领先，但是好像感觉还没有走出让我感觉比较明确的道路，其实我们现在的阿里巴巴很像义乌小商品城，我们颐高在浙江省的专业市场研究比较多，我从网络到实体的研究，浙江省是专业市场是大省，所以阿里巴巴在浙江，义乌小商品在浙江，全国买世界，卖世界最大的两个都在浙江，其实你仔细去观察一下有异曲同工之处，但是阿里巴巴的网络虚拟的平台，但是这个商业模式要走出目前的主流，我觉得至少目前还比较困难，如果这条路能够做的很好，我相信我们这个大卖场平台，直营连锁晚上网络商城我觉得在数码终端里面颐高有非常大的前景和空间，对信息化也好，对终端也好，对消费者也好能够走出一条比较好的路。

　　IT精英所总结，因为专注所以专业，所以颐高会朝着IT零售方向走下去，会走的很好，谢谢大家。

　　主持人：谢谢翁总，他在介绍自己公司商业模型的同时，我相信他在会后思考的也是全国互联网行业，或者是商业行业大家都在想的问题，怎么能够把电子商务真正落到更实的地方，浙江有传统的大批量的专业市场的优势，现在如果再加上省内和省外浙籍IT精英在电子互联网方面的经验，是否可以创出一个商业模型来，我相信那个规模和效应会比现在更大一些。

　　再下面有请原北京联众电脑有限责任公司首席执行官兼总裁鲍岳桥先生为大家演讲。

　　鲍岳桥：各位领导，各位来宾，大家好！

　　首先我非常感谢浙江电信、我的母校浙江大学共同一起来主办的这样一个“春回燕归”的活动，今年已经是第二次，让我们大家通过这样的平台进行互相的交流和沟通，非常高兴。

　　虽然大家都把我称为精英，我觉得自己很普通，也是非常希望和愿意能够为家乡作出一点贡献，也非常惭愧到现在为止，做的东西也不多，所以希望将来能够有更多的这方面的事情能够做。在下一次的时候我能够有一些东西给大家讲一下。

　　听了前面各位的介绍，我觉得张总昨天讲得我们的主题是和谐，大家所讲得内容里面涉及到和谐的东西相对来说比较少，我接下来切入张总的主题，讲讲与和谐有关的问题。

　　我觉得和谐我是非常的赞同的，我觉得现在国家提出要建设和谐的社会主义社会，我觉得是非常的英明，因为现在我们社会里面，确实存在着很多这种不和谐的现象。所以这个不和谐实际上已经影响了我们国家的一个正常的发展，当然和谐指的范围很广，在很多方面政府已经在计划和落实，今天我在这里我只想表达我自己一个观点，我认为我们要建设一个和谐的社会，我们需要建立一套完整的个人或者企业的诚信和信用体系。这个是在这里我要进行呼吁的东西。

　　为什么？因为我们现在所看到各种各样不诚信、不和谐的现象，它的背后是什么？背后实际上是诚信问题，信用问题，道德问题，实际上在现在这个社会经济高速发展的时候，我们看到很多的企业和个人为了追求利益，已经是不择手段，唯利是图这种现象很多，这个是造成了很多不和谐的因素。

　　我们看看我们这个互联网，互联网的情况也已经变成这样了。我们现在互联网刚才前面大家都讲过了，已经进入了Web2.0的时代，Web2.0的时代是每一个人都可以有充分发表自己的观点的空间，每个人都可以建立一个博客，上面想说什么就说什么，这个也造成了一些问题。

　　现在国家也提出了创新，应该说大家创新的思想都是有的，我看不光是我们浙江，就是在北京，在好多地方平常我们去咖啡馆去茶馆我听到大家都在讲创新的思路，想这个东西，这个好的东西也很多，但是这个创新的歪点子也非常多，现在这个互联网上我们的病毒、木马是满天飞，而且我觉得是愈演愈烈，我们知道以前我们在80年代的时候，写病毒的人一般都水平非常高，他们之所以写病毒动机大多是想展现自己的才华，要损人不利己，但是现在流行的木马已经是一个利益驱使的行为，我们现在在网上被木马控制的病毒叫肉鸡，这个词起得多形象，已经是等待人人宰割的肉鸡，所以我也提醒大家一下，一不小心就很可能变成别人的肉鸡，而且在网上可以任意叫卖，现在就是我十万个肉鸡，多少钱一个？这种现象已经在互联网上在IT这个产业非常的严重。

　　这种严重程度我相信是在全世界中国是最厉害的，这些事情已经确实到了我们很难想象，用一个大家自身，一种自发的道德来约束。

　　这里还想举一个例子，同时说明另外一个问题，现在我们国家每年对很多新兴的行业，或者重要的行业都有大量的扶持资金，像我所知道，光文化创意产业，在北京市一年要投入五个亿左右，网络游戏这个行业也是文化创意产业之中的，国家投了大量的钱，目的是为了创新，为了发展，到底起了多大的作用呢？我是在企业里面在联众这段时间，我觉得我所了解的这种情况是，这种钱很多都某一些企业，比如我做一个项目，根据上面的要求做一个项目，然后靠一些熟人的关系，或者跟专家互相之间有一个熟悉的关系，最后看一个评委会，最后通过最后钱拿到，他们已经把这个当做一个盈利手段，这个项目到最后也不知道搞得怎么样了，这种情况我觉得我们国家大家一直说要转变，要转变，要创新，要走，我觉得已经到了一个类似于几十年前的日本，从粗放型的发展到开始上一个台阶的地方，国家其实已经是意识到这个问题，但是这些问题在实施过程中，比如说大量的资金投入，像刚才说的，资金浪费很严重，制度也不完善，专家很多诚信缺失，道德缺失。

　　而且这种现象关键问题是，大家已经熟视无睹了，我相信这样的情况在各个行业很多地方都普遍的存在。所以我觉得这个要建立一套诚信的体系，不管是个人，还基于企业的，我觉得现在已经到了一种刻不容缓的地步，我想诚信、道德是企业立足的根本，如果说大一点讲，其实也是国家的一个根本，这个方面虽然投入比较大，建起来也比较困难，是我想西方一些国家100多年前就在搞这个东西，那个时候他们电脑都没有，我们现在电脑技术这么发达，技术上来讲比以前要容易得多了。我是希望非常下决心来搞这个东西。

　　前段时间，我们也看到，中央电视台的百家讲堂，于丹讲得论语，引起了大家非常吃惊的，也吸引了非常多的人的关注，我觉得这个里面说明了一个我们的群众是非常希望看到一个讲诚信、讲信用，有道德这样一个社会，所以我在此，借这个机会，我觉得互联网这个网络游戏也是会有这个问题，我觉得这个问题是一个根本性的问题，如果一个问题能够早一步解决，有一个约束机制在这这里，时间长了，就能够慢慢成为人和企业的一个行为的准则，真的会慢慢变成一种做人的文化，或者是对一种道德的规范。

　　这样我们的国家才能够真的进入一个健康、良性可持续发展的阶段。

　　我就讲这些谢谢。