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专业市场的奇迹:《谁创造了中国专业MALL》发布
http://b2b.toocle.com  2008年01月17日19:44  中国B2B研究中心 发表评论

(中国B2B研究中心讯)
封面
内容提要:
章节标题内容
第一章专业市场的MALL时代深入分析了商品专业市场的发展、变迁,在现代商业环境下,专业市场不断求变,立足自身的长处,融合Shopping Mall的优点,“专业MALL”概念和体系由此而生,专业市场已经在向“专业MALL”演变。
第二章商业地产的专业MALL革命专业市场的本质是商业地产,商业地产是专业市场的第一赢利点。此章分析了专业市场的不同开发模式,专业市场的商业地产与其他商业地产的差异,开发专业市场时应注意避免哪些误区。因此,专业市场开发者此章不可错过。
第三章专业MALL的盈利模式创新除了收租金以外,专业市场还有其他赚钱方式吗?本章从电子商务、行业会展、专业物流、商业旅游、商业传媒、商业服务、商业投资七个大方面详解做专业市场如何盈利,如何赚钱。
第四章专业MALL竞争力解码专业市场竞争力在哪里?如何提升自己的竞争力,去应对现代商业的激烈竞争?本章详细解析了商品专业市场可以从八个方面提升自身的竞争力:连锁、品牌、客户、商业文明、信息化、国际化、资源集聚、商业资本,并深入指导如何实际操作这八个方面。
第五章专业MALL的焦点本章选取了专业市场领域争议的焦点问题,深入剖析,抽丝拨茧,答疑解惑。“专业市场搬迁的酸甜苦辣、直面竞争还是市场盘踞、“空城”是商机还是陷阱、中国专业市场能否走出国门、专业市场应当重点投资哪些行业”5个问题,汇集了专家和一线老总的见解和思想。
第六章专业MALL的未来专业市场到底应当走向何方?此章前瞻性的构思了5个行业专业市场的未来可能模式,分别为:房产MALL、家具MALL、服装MALL、市场MALL、3C MALL。一定能为专业市场运营者带来启发。

 

本书特色:

原创性 这本书凝结了市场研究院所有专家、研究员的心血和努力,汇集了全国相关专业市场的经验和教训,集聚了众多市场老总的聪明和智慧,所有观点、思想、模式、方法都是在实践中摸索出来,原汁原味。MALL革命
实战性 专业市场的MALL该书的观点、内容,都是来自专业市场的第一线操作,少讲理论,更注重实际应用,对从事专业市场的人员具有非常强的参考和指导意义。
前瞻性 专业市场的未来在哪里?该书创造性的提出了“专业MALL”概念和体系,专业MALL是专业市场的创新和发展,从专业市场到专业MALL是一次重大飞跃!MALL革命
真实性 该书的诞生,伴随着创作人员的全国调研。北至沈阳五爱市场、南到广东乐从家博中心;东部囊括浙江、江苏重点市场,西部延伸至成都荷花池,书中所有案例全部进行过实地调研勘察和证实。

 

  专家老总推荐:

  著名经济学家、北京大学民营经济研究院院长厉以宁特别为该书作序,浙江省工商局副局长、浙江省市场协会会长、浙江省市场研究院院长徐志祥为书题写寄语。同时,商品专业市场老总、著名企业老总也纷纷送来寄语:

  专业市场如果原地踏步,就是自寻死路。这本书也许会是本非常有用的《生存手册》。——中国小商品城集团总裁:吴波成

  对于外行人来说,市场就是脏乱差,但是用心想一想,你身边的市场是不是正在悄悄变化,以后人们会更多地去专业MALL购物休闲。——海宁中国皮革城管委会主任:任有法
  最大的进步是创新,中国专业市场需要一颗奔腾的心,就是专业MALL。——阿里巴巴董事局主席:马云
  网上的、落地的,虚拟的、实体的,中国专业市场的出路不少,也有一不小心就没有回头路的。——网盛科技有限公司董事长:孙德良
  哪天专业市场们等着排队上市了,说明从专业市场到专业Mall的升级进化基本完成了。――大连万达集团董事长:王建林
  专业MALL抢占百货购物中心的市场份额,未来不是没有可能,它的专业化、深度化是购物中心没法相比的,它有自己的独特之处。――银泰投资有限公司董事长:沈国军
  做专业,才有竞争力,专业MALL值得研究。――中国苏宁电器集团董事长:张近东

  Shopping Mall和专业市场的结合,以前没人作过,国外也没这个先例,我想这就是商业地产的“中国特色”。——中国商业地产联盟秘书长:王永平

图书目录


第一章 专业市场的MALL时代
第一节 变化中的专业市场
1、海宁皮革城的“嬗变”之路
2、第六空间(DERlook)的发展三部曲
第二节 谁主宰中国商业的未来?
1、中国商业为什么在MALL化
2、SHOPPING MALL不是万能的
3、专业MALL —— 中国式YOU时代下的必然选择
4、只要你来,就让你HIGH——看专业MALL怎么玩体验经济!
5、专业MALL PK 购物中心,谁将主宰中国商业的未来

第二章 商业地产的专业Mall革命
第一节 第一赢利点:解构专业MALL盈利模式
1、国际标准开发模式:跨过高门槛,打造聚宝盆
2、中国标准开发模式:东边日出西边雨
3、产权商铺开发模式:“四代同堂”的广东包租公
4、订单式开发模式:水乳交融的和谐之道
5、合作模式的“二八原理”:小业主的救世主
第二节 差异化发展:专业MALL的商业地产特点
1、无中生有,再造商圈
2、吸星大法,品牌秘籍
3、定向招商,确定“主力”
4、专业服务,多管齐下
5、产业根基,动力引擎
6、商流涌动,走向繁荣
第三节 利益与规则:专业Mall的商业地产操作误区
1、误区一:房产价值评估错误——黄金商圈里的“不毛地”
2、误区二:产权式商铺——散了的队伍没法带
3、误区三:先造房后招商——拍脑袋的豪情
4、误区四:融资——美丽的泡沫
5、误区五:价值生态链—— 难煮的“功夫茶”

第三章 专业MALL的盈利模式创新
第一节 电子商务-开启全球财富宝库的钥匙
1、义乌中国小商品城VS阿里巴巴,谁更胜一筹?
2、专业市场电子商务网站VS行业垂直电子商务网站,谁前景更好?
3、专业市场做不好电子商务?
4、专业市场具有无可替代的自身优势
5、中国专业市场电子商务的解决之道
第二节 行业会展-永不落幕的博览会
1、能办展会的行业一定能做专业市场
2、专业市场如何从展会中获取更大效益
3、用办展会的思路创新市场
第三节 专业物流:配套还是产业方向
1、中国轻纺城国际物流中心-市场物流的样板
2、华南城-崛起的物流王国
3、观点:市场物流的重新思索
第四节 商业旅游:不用广告的营销
1、义乌――市场商业旅游的先导
2、苏州虎丘婚纱精品城:别样的风光
3、创意:周末商务旅游
第五节 商业传媒-专业MALL的下一块奶酪
1、中关村电子卖场的天价广告牌
2、还有多少广告资源在沉睡?
3、金矿在哪里?
4、变现才是硬道理
第六节 商业服务-只赚不赔的企业孵化器
1、金融服务:财富放大器
2、通信服务:省钱赚钱两不误
第七节 商业投资-多元化试金石
1、行业情节与资源掌控,市场运营商投资行业贸易基础扎实
2、商业巨鳄涉足,下一个行业会被血洗?

第四章 专业MALL竞争力解码
第一节 连锁-扩张的唯一渠道
1、颐高:IT连锁中国
2、红星美凯龙:品牌照耀中国
第二节 品牌-把无形资产有形化
1、专业MALL品牌的威力
2、专业MALL集聚现有资源造品牌
3、专业MALL应学会品牌保护
第三节 客户-谋求永远的伙伴
1、结盟上游厂商 招商变选商
2、孵化“蚂蚁雄兵”,一个好汉N个帮
3、谁赢得消费者,谁就无敌天下
第四节 商业文明-专业市场隐形杀手
1、襄阳路市场关停事件的震撼
2、文明竞争力缺失 传统市场十宗罪
第五节 信息化-最短的短板
1、短板一:市场网站,一片荒芜
2、短板二:电子商务,不容乐观
3、短板三:管理信息化,仍处于原始壮态
4、刺激一:沃尔玛天天低价,靠的是信息化
5、刺激二:美特斯邦威,同样是温州人做商业,信息化带来的不同竞争力
6、解决方案:承任落后就有希望
第六节 国际化-条条大路通罗马
1、专业MALL的国际化浪潮
2、专业MALL的国际化方式
3、中国专业MALL国际化路径解析
第七节 资源集聚-免费独享的优势
1、指数现象:强者逾强的法宝
2、专业MALL形成商业特色街:华强北的奇迹
3、产业链与商业链:不可复制的竞争力
第八节 商业资本-造血的利器
1、经营性物业贷款-稳健之道
2、产权商铺销售-非常之道
3、国内IPO-最佳途径
4、股权融资-有效途径
5、私募(民间借贷)-变通之法
6、银行抵押贷款-常规途径
7、信托-昨日黄花
8、REITs-镜花水月

第五章 专业MALL的焦点
第一节 市场搬迁的酸甜苦涩
1、酸――四季青服装市场:丢了黄金挖钻石?
2、甜――大连奥林匹克城:搬家搬出个聚宝盆
3、苦――新华集贸市场:火车拉来的市场
4、涩――亚运村汽车市场:远去的大佬 第二节 直面竞争与市场盘踞
1、直面竞争:狭路相逢勇者胜
2、市场盘踞:一夫当关,万夫莫进 第三节 “空城”是商机还是陷阱
1、广州国际玩具礼品城:和李嘉诚一起“捂盘”
2、A-Boss国际精品批发城 & 苏州国际服装城:相对两无言
3、“空城”祸首之一:“现代海盗”的地产掠夺
4、“空城”商机:城中或有黄金屋
第四节 中国专业市场能否走出国门
1、瑞典商贸城:春天狂想曲
2、巴西中华商城:没有救生员的深水池 第五节 专业MALL的重点投资行业
1、家电城的失落
2、汽车城的悲伤
3、专业MALL重点投资行业解析

第六章 专业MALL的未来
第一节 房产MALL――独辟蹊径得“和创实景”
1、和创实景,第一个吃螃蟹的拓荒者
2、畅想:房产MALL,创意无限
第二节 “七星级”家具MALL——乐从国际家具博览中心
1、“七星级”之最豪华的设计——宛若宫殿
2、“七星级”之最齐全、最高档的家具——名品汇聚
3、“七星级”之最顶级的主力店-顺德罗浮宫
4、“七星级”之最尊贵、最惬意的服务——全程到位
5、“七星级”之最轰动的营销——国际家具博览会
6、“七星级”之最广阔的视野——国际化
7、“七星级”之最前沿的构思-商业旅游
第三节 顶级服装Mall――无锡新世界国际纺织服装城
1、十大看点之一:全球第一的规模
2、十大看点之二:产业链整合后的“王者回归”
3、十大看点之三:顶级国际建筑设计机构LLA的超凡杰作
4、十大看点之四:业态配套的全面解决方案
5、十大看点之五:从中央到地方的政府支持
6、十大看点之六:黄金区位的巨大优势
7、十大看点之七:亮点频出、张弛有道的营销策划
8、十大看点之八:上下游资源的充分整合
9、十大看点之九:产权式商铺运作
10、十大看点之十:全球采购链接
11、未来挑战
第四节 市场MALL――市场的终级归宿
1、“廉颇老矣,尚能饭否”?
2、市场集群,胜算几何?
3、从“乌合之众”到“百慕大三角”:无锡招商城
4、品牌?搬迁原有市场是迅速做成市场MALL的捷径
5、无锡招商城——市场Mall的基础竞争力
6、资金回笼与市场经营:鱼与熊掌也可兼得
7、市场Mall:多名急切和众望所归的梦想
8、市场Mall:需要“带头大哥”
9、市场Mall:业态的再次整合
10、市场Mall:资金运作与未来成功
11、市场Mall的荣耀:做老百姓需要的商业
第五节 3C MALL-电脑城的颠覆还是创新
1、IT卖场众生相
2、IT卖场,非标行业各显神通
3、3C-MALL,变革之路
4、未来,我们这样选择


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