编者按：

         历经艰难的探索创新，我们的“小门户+联盟”商业模式获得了越来越多企业和专家的认可。9月16日，在2007商界论坛最佳商业模式中国峰会上，网盛科技“小门户+联盟”模式荣获最佳商业模式奖。

         荣耀背后，是网盛团队始终致力的目标，即为众多的中小企业提供专业化、综合化的电子商务网站服务；是一大批中小企业者们发展壮大的梦想寄托；更是越来越多的人对于“小门户+联盟”模式的关注。

         回顾网盛10年的探索道路，我们走出了一条全新的行业模式。未来，我们仍需要不断的尝试和创新，这是“小门户+联盟”的创新。在网盛团队的共同努力下，我们期待“小门户+联盟”能够给电子商务领域创造一个新的奇迹。

　　网盛“小门户+联盟”获最佳商业模式奖

　　9月16日，2007商界论坛最佳商业模式中国峰会在清华科技园举行。浙江网盛科技股份有限公司的“小门户+联盟”模式获得最佳商业模式奖。

　　商业模式决定企业成败，这一理念越来越多地得到企业与专家的认可。在走过10年的艰难探索之路后，网盛总裁孙德良终于找到了一条与中小行业网站共赢的全新电子商务模式——“小门户+联盟”，并确定将该模式定为公司未来三到五年的战略发展方向。

　　“小门户”是指类似于中国化工网的各专业网站，近年来，专业网站的细分越来越多，而各网站之间的信息如果无法进行交流，则会出现越来越多的信息孤岛。为解决这一问题，网盛科技通过旗下生意宝(www.netsun.com)平台，将这些专业网站连接并形成联盟。同时，在技术、内容、经营和资本层面，对联盟成员进行支持。这便是“小门户+联盟”的运作方式，通过这一平台，能够让这些行业网站的价值最大化。

　　自上市以来，随着企业的不断壮大，网盛科技逐渐成为国内电子商务领域的领跑者，其新概念的提出必然会影响电子商务模式的发展方向。“小门户+联盟”的概念推出仅几个月，立即受到了业内专家和各行业网站的关注。在此次商界论坛的颁奖典礼上，网盛的获奖理由是：“十载锻剑，一朝争锋。与中小网站联盟，有挟诸侯以令天子的大势。”这是专家给予“小门户+联盟”模式的高度认可，同时，他们也在期待网盛透过“小门户+联盟”创造一个互联网的新奇迹。

　　专家分析，网盛倡导的“小门户+联盟”模式，符合电子商务网站的未来发展趋势，即在信息爆炸年代“合久必分、分久必合”的经济学规律，其理论已十分成熟。“小门户+联盟”模式的核心是专业化和综合化的“纵横营销”电子商务网站服务，通过这些服务，完成行业网站战略联盟的整合。同时，网盛科技“再造100个中国化工网”的扩容计划也在积极的推进过程中效果初现。总裁孙德良表示，“小门户+联盟”战略事业，能够给投资者无限的想象空间，未来B2B网站的发展都会走上这条道路。