腾讯百度叫板

　　回到十年后的今天，三大门户已是一个模糊的称谓，腾讯的崛起、百度的后来居上让互联网创业者明白一点：腾讯与百度的独辟蹊径与痴心专注也是一种成功。而在分析评论人士眼里，这其实是一种选择：腾讯和百度在选择树起门户旗帜的那一刻起，他们就选择了北派互联网之路。

　　1999年下半年马化腾也写了20多页的计划书去海外融资，但是纳斯达克不相信QQ的口水；2002年“互联网冬天”曾经逼得马化腾四处廉价兜售，即使标价100万张朝阳都不愿意收购；2004年腾讯公司终于在香港上市，IM模式对门户发起了正式挑战。正当大家以为腾讯将成为南派互联网先驱之际，马化腾构建了QQ聊天、QQ.com(腾讯网)、QQ游戏以及拍拍网四大网络平台，并在3年间腾讯初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，市值达到700亿港币。马化腾最终还是选择了大而广的门户模式，跳入了北派互联网的队伍。

　　走上北派互联网之路，就意味着加入“华山论剑”的排位比武。一度有人这样描述马化腾：“在中国互联网，有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏五个人同时过招。他长相斯文行止儒雅，却被叫做‘全民公敌’，他掌管着中国市值最高的互联网公司。”

　　“全民公敌”的说法不仅夸张，而且明显带有人身攻击的成分。但对老门户来说，却也难以摆脱这种情结。

　　其实在过去五年中，王雷雷、周鸿祎、陈一舟、马化腾、李彦宏都想在门户格局中取得一席之地，但最终李彦宏通过模仿Google的搜索模式超越了模仿Yahoo！的三大门户。截至2007年第一季度，百度不仅在流量上，更在广告上超越了老牌“新闻门户”新浪和搜狐。

　　当人们期望李彦宏成为南派互联网的领袖时，百度闪电出击拿下了网络新闻牌照，并计划进军网络新闻、网络社区、即时通信和娱乐市场。显然，大而广的北派互联网作风在李彦宏心中早已生根，“搜索门户”的大旗终于在北派互联网的阵营中迎风高展。

　　“腾讯的IM模式和百度的搜索模式与综合门户模式有一个显著的区别，那就是腾讯和百度在他们各自用户身上只找到了一种价值。如果马化腾和李彦宏要想从用户身上找到多种价值，腾讯和百度必然演变成真正门户的矩阵模式。”

　　彻底决裂南派

　　随着王志东在股权分散的董事会斗争中落马，CEO频繁更迭的演变使新浪与互联网技术越走越远，2007年6月11日新浪与Google合作搜索业务那天，“新闻+广告=新浪”的公式正式起效。而张朝阳仍坚持“把鸡蛋放在不同的篮子里”，搜狐新闻、Chinaren社区、搜狗搜索、博客3.0、《天龙八部》网游等鸡蛋一个个孵化。

　　如果说以门户网为代表的北派互联网是在延续自己的传统的话，那么，在竞争与发展的过程中，重新审视自己的优势，而不断剥夺优势更属于南派互联网的业务之后，在给南派互联网留出了充分空间的同时，也在集体上终于形成了北派户联网的风格：坚持门户，放弃电子商务。

　　到现在，新浪和搜狐原先涉入甚深的电子商务、同城交易、电子商城等业务基本徒有虚名。只有腾讯是一个另类。

　　而在这种变化之后，留给北派门户互联网大佬们的，是新的挑战。

　　其实抛开门户光环的效应，新浪剩下的只是光杆“新闻”，而其相比其他北派和南派互联网企业，最大的优点就是开创了健康的职业经理制度；而网易的业务模式和商务模式过分单一，网游的政策风险和过度竞争极可能使其步TOM在线的后尘；腾讯虽然业务面广，但营收过于依赖QQ虚拟币，即使腾讯网流量超过了新浪，但在品牌广告方面广告主并不认账。张朝阳的“门户跟跑战略”让搜狐躲过了一个又一个政策黑洞，并在奥运体育方面占尽天时地利。

　　北派互联网的盛世背后，门户情结也许是维系其阵营存在的最核心因素。因为北派的形成，既有地理位置偏北、文化偏北的影响，也受其早期Yahoo！模式的大而广作风影响。如果哪天新浪、搜狐、网易、腾讯、百度等北派网站闭口不谈“门户”，那么北派阵营也就瓦解了。对比看南派，根本没有人在意自己是不是“门户前三”。

　　另外，北派网站地早地放弃了与传统行业相关的实务业务，基于互联网概念入手是其先天不足。所谓的“五大门户”都没有资深的行业背景或资源，所以在北派的“门户征途”中不得不创造更多的互联网概念，以缓解营收、流量和股价方面的压力。而南派没有这方面的苦恼，电子商务是其最便捷的道路，闷声赚大钱是他们的最大宗旨和乐趣。

　　评论

　　中国互联网南北分化

　　尽管说1996年中国就有了第一个互联网时代的明星企业“瀛海威”，但对大多数网民来说，自己的互联网时代是从新浪网开始的。而在阿里巴巴和网盛科技崛起之后，南北两派的提法开始出现，而“南北”并非绝对以地域划分，更多意义上是一种互联网精神的标签。

　　一，北派务虚，南派务实

　　北派无论传统门户，还是后来出现的博客、wiki、社区等业务形式，都侧重网民的精神生活与意识形态。而南派则更多集中在交易工具、商业性极强的论坛与社区、行业类平台等为主。北派以新浪、腾讯、奇虎、天涯社区等为代表，南派则以阿里巴巴、上海大众点评网、中华工控网、中国服装网为代表。

　　二，北派造势，南派造钱

　　北派网站在实战中往往公关先于实务，新网站则往往以圈钱、上市为目的，其获得评价的主要指标是财报、PV流量、股价。

　　而在南派看来，这些指标几乎不值一提。南派网站多以实业起家，甚至往往都是传统行业中人，如搜配网董事会中多数人都在汽车零配件行业从事30年。这些网站多数默默无闻，在浙江温州、台州、宁波、黄岩等分布着大大小小无数家行业网站，行业跨度包括模具、石材、塑料、螺丝、汽车零配件、五金件、钢铁等。秉承着埋头赚钱的传统，这些网站不以上市为目的，不事张扬，与北派形成鲜明对比。

　　三，北派讲制度，南派论家族

　　北派互联网企业创业者多有海外背景，对企业的理解比较西化。而南派往往本土经营，低调务实。

　　北派在建立之初，就比较好地吸取了美国企业先进的现代企业制度，产权界定清晰，较早地建立起了股份和期权激励制度。在风险投资的推动下，这批留下来的企业多在美国和香港上市。南派中的创始人中虽不乏留学回国者，但基本保持着创始人就是经理人的传统，在行业网站中更为明显。多数南派网站目前并不以上市为目的，保留着传统的“家族经营”的特色。而网盛科技在上市之后，孙德良忍不住说出了“当初如果不要VC就好了”的心里话，可见家族经营传统对南派互联网的影响之深。

　　四北派赚钱靠广告，南派赚钱靠商品

　　从早期的新浪、搜狐、网易到后来的奇虎、大旗、博客网，谈到营业模式都逃不出广告范畴。而南派网站的营业模式则更加务实，电子商务网站经常支持于参与客户交易，赚取佣金。

　　南北互联网不同之处甚多，比如其与风投的关系、在竞争中手段上的明显差异等等，但在总体上，赢利模式、运作模式、文化特点、制度差异等是互联网南北有别的主要指标。正如社会学中的诸多领域都存在南北两派之分一样，中国互联网在更深地融入中国经济社会的过程中，也正分化出不同的发展路径。相比于一头独大的时代，南北分化的互联网时代更具互联网精神。