前途受掣头狼的选择

　　在慧聪继续抱着B2B与IM、而让自己的客户日渐迷茫之后，阿里巴巴则开始发力拓展其行业频道，直接参与进了行业网站的竞争，而 且庞大的海内外客户资源、雄厚的推广实力和资金背景，让无数的行业网站们越来越对这个自己崇仰已久的精神偶像日渐恐惧。

　　同样的问题也发生在网盛科技身上。日前，孙德良提出打造“小网站门户联盟”，意在联合众多行业网站建立一个庞大的行业网站联盟，共同做大行业网站。联盟一旦形成，孙德良无疑就是新的“带头大哥”。

　　据接近孙德良的人士分析，中国化工网当时其实是不得不上市，原因在于其虽起步最早，却眼看就要被对手赶上。孙德良必须加速做大，因此才需要融资。上市之后，孙德良立刻斥资收购中国服装网，同时，一举免费开放了中国化工网的收费资讯业务，这项收入是化工行业各大网站的主要收入之一，此举给了对手们重重一击。

　　尽管孙德良继续低调，但网盛科技的势头却给了众多行业网站巨大希望。一时间，孙德良颇有取代马云成为“带头大哥”之势。这是马云不可容忍，被迫将上市计划提前。一向快意恩仇的马云，不久前放出狠话，“不会让网盛科技在眼皮底下蹦跶。”这埋下了注定将影响南派互联网公司未来的发展脉络的伏笔。

　　事实上，与北派相比，无论是阿里巴巴还是网盛科技，从营业额上看只能算的上是一家小公司。2006年，网盛科技总共才取得营业收入6279万元，市盈率却一度高达180倍左右。而阿里巴巴由于不是上市公司，其营业收入无从考证，尽管马云宣称每天交税100万。而同时期，腾讯在2006年的营业额达到28亿，新浪净营收逼近20亿。

　　而阿里巴巴和马云在全球投资界获得的高认可程度，是孙德良无法比拟的。而在上市之后，孙德良也意识到如此营业额无法支撑如此高的市盈率，并且旗下业务(包括收购来的中国服装网)并未走出传统的依靠会员收入和广告费的盈利模式，于是提出了小门户联盟的概念。

　　而这，也将进一步刺激阿里巴巴。两者的争斗将继续下去，而阿里巴巴上市也指日可待。

　　目前，在阿里巴巴的布局中，阿里巴巴、淘宝、支付宝、口碑网、阿里软件、阿里妈妈等布局已经基本完成，一个电子商务王国日渐成形。跑的时间越长，阿里巴巴的优势恐怕越明显。

　　对阿里巴巴来说，应付网盛科技还是个长远战略，其首要任务是要保持自身的健康。在阿里巴巴众多业务中，电子商务形势大好，但资讯门户——雅虎中国却是让马云头疼。阿里巴巴这两年动作频频，要依赖当初杨致远出售雅虎中国倒贴的10亿美元(分期支付)。然而，如何消化这一个尚无成功先例的外国网站，同时又是北派型的门户，使马云挠头不止。而据内部人士透露，雅虎中国虽然业绩不佳，但待遇却“每季度都增长”，较之于业绩尚佳的北派网站，基本是仅次于新浪，但高过搜狐、网易、腾讯诸家网站。而其与阿里巴巴旗下其他业务间的互动关系明显薄弱，如此局面，何以为继？雅虎中国是迅速做大还是继续雪藏？未来的阿里巴巴将会是一个什么样子？马云是要横跨南北两派？

　　所有的问题都留给了网盛科技和阿里巴巴，二者的选择，将在南派互联网的发展中注定将涂上浓墨重彩的一笔。

　　无论南派还是北派，这一格局的形成、深化和继续演进，意味着中国互联网在“互联网10年”这一个分界线上，终于打破了以传统门户为代名词的“一锅烩”的杂乱无章的状况，开始走上特点鲜明、道路明确、务虚与务实者各自求生、独立选择发展道路的时代。

　　北派：门户大佬的拉锯战

　　老门户开疆封侯

　　毋庸置疑，门户是北派互联网的一面旗帜，而新浪是最早的互联网旗手。北派的历史渊源可以追溯到十年前 的四通利方，当时王志东经常在太平洋两岸的“硅谷”穿梭游荡，身上揣着唯一的筹码——“RichWin”中文平台的软盘。那时候，新浪、搜狐、网易这三大门户都没有雏形，张朝阳在北京给尼葛洛庞帝访华做翻译，丁磊在广州思考着如何编写E-mail的代码。

　　王志东在微软的会议室高声强调：“RichWin是多么伟大，如果没有RichWin那么Windows在中国将很难推广，因为微软做不到中文系统和英文系统同时进行。”台下的微软工程师唐骏为了争这口气，独自解决了多语言系统的统一开发模式，后来唐骏去了盛大。但是王志东被迫放弃了RichWin的研发，把精力转投在新浪网的孕育。

　　2000年前后，随着雅虎网站的门户模式在纳斯达克日益受宠，王志东、张朝阳、丁磊纷纷模仿Yahoo！做了自己的中文门户，并在半年间前后脚奔赴纳斯达克上市。有人曾经这样描述当年的壮举：“没有数以万计的新闻条目，没有注册百万的稳定用户，更没有上亿的PV流量和成熟的商业模式，三大门户瞬间在这片处女地揭竿而起。”于是乎，三大门户成了中国互联网的三面大旗，北派统治了此后数十年中国互联网。

　　那几年门户首页的变化堪比川剧的“变脸”。新浪从四通利方的体育论坛开始，名人访谈、财经、科技、生活、新闻中心等频道的不断上线，搜索、邮箱、电子商务、网络游戏和社区交友等业务更是几乎同时开通。与此同时，搜狐和网易也完成了类似抄袭Yahoo！模式的网站雏形。一夜间，抄袭三大门户的中文网站更是如雨后春笋、数不胜数。

　　由于当时中国网民基数太小，互联网普及率极低，所有中文网站的运营其实光有门面、缺乏真正的核心业务和用户，更谈不上广告、无线、游戏等盈利模式。“风险投资到处都是，网站CEO从不考虑怎么赚钱，如何烧钱才是当务之急。”谈起第一次互联网浪潮，很多互联网老兵对当年的“互联网泡沫”仍无比怀念。

　　好景不长，泡沫破灭之后的“互联网冬天”掩埋了无数的互联网创业者“昨天还和我们一起在中国大饭店开新闻发布会，今天那些烧钱的网站都不见了。中国互联网太残酷了。”在电信运营商的“短信稻草”救急之下，三大门户成为硕果仅存的几个网站。但在2003年，新浪和搜狐都放弃了电子商务和网络游戏的潜力业务，打出了“新闻门户”的改良旗帜。网易则淡化了163邮箱、163社区等海量用户的免费服务，转而进军收费网游市场。

　　在这个起步时期，互联网是没有所谓的南北之分的。无论是位于广州的网易、21cn，还是位于深圳的腾讯网，北京的新浪搜狐，统统都是在做门户。这种同一的发展模式，也形成了强者恒强的局面。多年来，无论流量、收入、影响力，新浪、搜狐、网易三大门户遥遥领先，门户网在启蒙着中国人的互联网思维的同时，也成为了“互联网”的代名词。

　　这种局面直到挑战者出现之后，才出现了新的裂变。